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国内团队建设与管理领域十强内训师
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蒋巍巍资历背景
【讲师介绍】:
 领导力问题解决专家,“六导法”管理理论创始人,管理技能提升导师。
 清华领导力培训中心、上海财经大学EDP、上海交大、复旦总裁班“领导力”领域实战讲师。
 常年担任《哈佛商业评论》《世界经理人》《麦肯锡季刊》等一流财经媒体专栏撰稿人。
 所有课程均融合了西方管理学和东方领导智慧的精髓,剖析根源,破解困局并授之以渔。
 著有《打造高绩效团队》《冲突管理》《向上管理的艺术》《这样执行最高效》《成长力》《我的第一本逻辑学入门书》《跟FBI学阅人术》《鬼谷子的沟通技巧》等书籍。

【讲师经历】:
 中国员,毕业于中共中央党校,国家一级心理咨询师,一级企业培训师,常年专注于管理学、心理学研究,现为职业培训师,上海湾区科创中心孵化顾问,多家大学特聘讲师。
 曾任职于解放军某快速反应部队尖刀班长,TCL集团基层-中层-中高层经理人

【讲师著作】:以下图书均被国家图书馆收藏
  《跟FBI学阅人术》外文出版社,2009年
 《左右逢源的职场人际关系9堂课》中国物资出版社,2010年
 《冲突管理:化冲突为转机的9个步骤》中国财富出版社2011年
 《打造高绩效团队》中国电力出版社,北京大学国家软实力课题组研究成果和推荐教材,2012年
 《这样执行最高效:影响团队执行力的8大根源》首次提出“六导法”管理理论,通俗定义中国式“执行力”,机械工业出版社,2013年
 《成长力》国内最早定义“成长力”和研究员工最佳职业成长路径的书籍,2014年,中国邮电出版社
 《提升团队决策力的51条法则》国内“决策力”领域理论基础较为扎实的一本书,2014年,北京工业大学出版社
 《向上管理:如何正确的汇报工作》国内较早提出并研究“向上管理”的本土培训师,2015年,中国邮电出版社
 《鬼谷子的沟通技巧》掌握古老智慧密码和“中国式高情商”提升沟通质量,2017年,山东文艺出版社
 《我的第一本逻辑学入门书:提高思考力》表达逻辑、做事逻辑、思考逻辑三部曲,2019年1月份出版,中国商业出版社
 《向上管理的艺术》修订版,2018年5月,《向上管理的艺术》升级版,2020年1月,中国邮电出版社。

【金牌课程】:
 1、《冲突管理》---高情商领导力课程
 2、《变革型领导力》---高阶领导力提升课程
 3、《从技术走向管理》---经理人领导力进阶课程
 4、《向上管理5步法》---个体领导力提升课程
 5、《打造高绩效团队》---团队领导力进阶课程
 6、《跨部门沟通与协作》---横向领导力实战课程
 7、《领导者思维与决策》---高阶领导力提升课程
 8、《向下管理:激发员工潜能》---中层管理者领导力进阶课程
 9、《逆商:危机领导力》---组织领导力进阶课程
 10、《高效沟通与逻辑表达》---个体领导力进阶课程
 11、《代际领导力:新生代员工管理》---组织领导力进阶课程
 其他根据客户需要量身定制的课程

【课程特色】:
 40%与时俱进的案例分析和讨论,+10%的理论梳理,+30%实用有效的方法和步骤呈现,+20%的解惑答疑(线下+线上)。
 本人每年30%的时间授课,30%的时间在企业实践,40%的时间写书、学习、运动和陪伴家人。
【部分受训企业】:
1、科创板上市企业:江苏瀚川智能,江苏华兴源创,铂力特增材技术股份有限公司,哈尔滨新光光电,西部超导,北京航天宏图等 

2、银行金融系统:交通银行全国培训中心、中国银行上海分行、中国银行宿州支行、中国银行南京浦口支行、中国银行兰州分行,中国银行云南分行、农商银行上海分行,上海浦发银行、浙江泰隆银行、上海银行大客户部、平安银行深圳客服中心、农业银行松江支行、北京银行大兴分行、杭州浙商银行、江苏黄海农商银行、上海造币厂、广东邮政储蓄、中信泰富基金、利宝信托、浦发银行大连支行、浦发银行昆明分行、上海雷驰金融、企易贷等。 
3、电力钢铁系统:长江三峡实业、宝武钢铁、宝冶集团、酒钢能源中心、武汉新能源、葛洲坝集团、大别山电厂、丰城电厂、国家电网内蒙公司、大唐电力、申能股份、浙江电力培训中心、上海电力培训中心、上海久隆电力集团、中国华能集团大连电厂、华能辉腾锡勒风电厂、中电投东蒙能源、外高桥电厂、山东鲁能电力、武汉市电力工程、铁路建总电力工程、南方电网、西安热工研究院有限公司、华能天津杨柳青电厂、华能山东里能煤电有限公司、江苏利港电力集团、常熟电力、河北迁安水电、大亚湾核电、秦山核电、贵州纳雍电厂、贵州索风营电厂、贵州乌江电厂,贵州东风电厂,黔西电厂、黔北电厂、茶园电厂、国电投金元股份、江西丰城二电厂等。 
4、5G通信光伏行业:上海贝尔,南京贝尔,诺基亚阿尔卡特贝尔,华为上海海思研究院,华为松山湖本部,华为西安研究所、伟仕佳杰、大唐电信、中兴通讯、深圳华为技术公司、上海贝尔阿尔卡特、晶科能源、晶科海宁,晶科上饶、铁塔公司、国人通信、艾默生中国、浙江省通讯行业协会、中国电信上海公司、奉贤电信,上海西区电信,崇明电信公司、广州邮政、上海金山联通、黑龙江移动、广西移动,桂林移动,西藏移动,重庆移动,武汉移动公司、广东信源集团等。 
5、医药行业:恒瑞制药、上药集团、京药集团、葛兰素、修正药业、葵花药业、中美史克、信医药业、信得集团、宜康生物、上海复星医药、江苏无锡诺华士制药、北京同仁堂,天津尚赫、天津葛兰素、上海惠氏、南京同仁堂、上海中华药业、上海强生制药、辉瑞药业、深圳迈瑞、西安杨森、广西桂龙药业、三星医疗电器、山东博爱科技等。 
6、家电电子家居:奥克斯电器、优材控股、美的电器、博西电器、大金空调、博西华电器、海尔电器、老板电器、欧派厨具、万和厨具、TCL家电、松下电器、奔腾电器、国美电器、红苹果家具、建威家具、四海家具、三叶家私、全友家私、顾家工艺、上海富士光电、上海光驰科技、上海凡宜科技、上海慧高、上海穆格控制、上海贝洱、百年同程、润科集团、广东美的制冷、东莞华鑫科技、广东四海家具、居美家居等。 
7、汽车行业:上汽研究院、潍柴研究院上海、上汽整车、上汽涂装、上汽大通、上汽通用、上汽通用安吉通汇、一汽马自达、一汽解放、一汽青岛、一汽物流、一汽高尔夫、华晨宝马、北汽现代、北汽福田、北汽昌河、广汽研究院、李尔长安、奇瑞汽车、神龙汽车、东风雪铁龙、东风汽车、长安马自达、长安福特、上汽大众管培、上海通用别克、上海锦湖轮胎、杰西博机械、安徽佳通轮胎、福建浦田佳通轮胎、重庆佳通轮胎、银川佳通。 
8、互联网行业:无锡麦兜、木星联盟、拼多多上海、丁丁金服、京东成都、1号店、阿里巴巴、小米科技、携程旅游、同程旅游、上海尚冶池旅游、林氏木业、酷6、搜狗客服、百度文库、企易通、中企动力等。 
9、航空物流业:沈飞集团、上航研究所、航空602所、上海汽轮机厂、上海漕河泾开发区、上海电气集团、江苏舜天进出口、航空307所、航空506所、上海东方航空、上海航空、吉祥航空、春秋航空、兰州机场集团、厦门航空、广东粤运集团、江苏梅西埃航空、泉州晋江机场、京东物流、安吉通汇物流,远成物流、德邦物流、西安航研所、南京航天伺服、山东秦工集团等。 
蒋巍巍主讲课程
《情境领导力》
《变革型领导力》
《高绩效的团队领导力》
《逆境领导力》
《代际领导力》
《教练型领导力》
《高情商领导力》

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