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生产现场系统管理专家
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生产现场系统管理专家

北京 50 ~ 60 岁
金牌班组长管理、五星级现场管理、现场5S、6S、7S管理、生产计划与物控管理、全面质量管理TQM、精益生产、TWI-一线主管技能培训、团队导向问题解决方法-8D方法、五大核心工具、IATF16949:
¥20000 元/天
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简介 查看>>
CCAA中国认证认可协会国家注册审核员继续教育课程教师、
3年台湾独资清泰电子科技(深圳)有限公司 质量部经理、   
3年中军民联信息技术研究院 主任研究员 高级培训讲师、
6年联合智业管理研究院 高级培训讲师、
4年时代光华管理学院名师在线高级培训讲师、
现任时代光华管理学院名师在线高级培训讲师、
联合智业顾问专家委员会 委员、
拥18年丰富的生产系统管理实务经验。曾在台资、港资、跨国集团等企业担任生产系统管理、质量管理顾问,截止2018年度,已经对600家客户,提供近千次培训课程,累积时数近7000小时,培训人数超过5万人次;为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务,涵盖生产系统管理各个功能模块,市场美誉度与客户满意度俱佳。
擅长汽车行业,TWI一线主管技能训练、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、IATF16949:201
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[王朋举]班组建设日日升
【课程大纲】 第一部分、班组的根基:班组长应学习的管理技术与胜任力提升 (一)常用的管理工具进行改进 ◆ 什么是 PDCA ◆ PDCA问题解决流程 ◆ 什么是重点管理 ◆ 什么是5WIH (二)如何发现问题和解决问题 ◆ 问题原因的冰山理论 ◆ 头脑风暴法应用 ◆ 特性要因图的使用技巧 ◆ 简单问题的处理技巧 ◆ 异常问题与解决问题的思考点 ◆ 问题改善的思考步骤 ◆ 挖
2019-04-30
[王朋举] VDA6.3:2016过程审核
【课程大纲】 第一章 VDA6.3基础知识概述 1、VDA标准族与德资主机厂对供应商质量管理介绍 2、过程审核的基础知识介绍:过程方法的介绍;过程审核类型概述;过程审核流程介绍 第二章 VDA6.3专业知识的介绍、理解、应用 1、新版2016版标准的变化点说明 2、过程要素P1-潜在供应商分析 3、过程要素P2-项目管理 4、过程要素P3–产品和过程开发的策划 5、过程要素P4–产品和过程开发的
2019-04-30
[王朋举]QFD品质功能展开
1.质量功能展开QFD简介 质量功能展开QFD的起源 质量功能展开QFD的原理 QFD的定义 QFD作用 QFD-质量屋(矩阵图) 顾客需求及其重要程度 技术措施关系矩阵 技术措施指标及其重要度 相关矩阵 市场竞争能力评估矩阵 2.产品质量控制四阶段 概念设计 产品设计 过程开发 过程控制 QFD的四个阶段与APQP 3.三次设计简介:
2019-04-30
[王朋举]“IATF16949:2016 内审员”培训
【课程大纲】第一天: 第一章:IATF 16949:2016背景  IATF 16949:2016的由来  七项质量管理原则  ISO 9001:2015与IATF 16949:2016的相互关系  IATF 16949:2016标准的特点  实施IATF 16949的目标 第二章:汽车行业的过程方法  过程及过程方法  汽车行业的章鱼图  乌龟图  过程分析案例研究 第三章:
2019-04-30
[王朋举]ISO45001:2018职业健康安全管理体系要求
课程大纲: Part 1 ISO45001的发展 1、职业健康安全管理体系产生的背景 2、职业健康安全管理体系发展历程 3、ISO45001修订时间表 4、ISO45001的目的 5、ISO45001的主要变化 6、ISO45001标准迁移的方法 Part 2 ISO45001:2018标准条款讲解 0 引言 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语与定义 4 组织所处的环境 4.1 理解组织及其
2019-04-30
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