最近看到太多腾讯与阿里之间的口水了，似乎很多人也觉得腾讯的微信如何如何了之后，腾讯大有大一统的趋势，其实，我只能说，太过想当然了。微信虽然厉害，但那是革腾讯自己的命，革好了也不过是另一个QQ，QQ到时
什么是360度管理360度管理就是企业中的人员可以对上、下、左、右的人员进行管理。具体的做法是:善于管理你的直线下级;学会管理你的斜线下级;学会管理你的直线上级;学会管理你的斜线上级;学会管理你的同级
什么是微信营销微信营销是网络经济时代企业对临着营销模式的创新，是伴随着微信的火热产生的一种网络营销方式，微信不存在距离的限制，用户注册微信后，可与周围同样注册的“朋友”形成一种联系，用户订阅自己所需的
变革五因素的提出变革五因素工具是战略学家安德鲁 M.佩蒂格鲁和费普提出来的，他们通过对美洲虎汽车公司、朗文公司（Longman)、Holl Samuel商业银行和英国保诚集团(Prudential)的
踢猫效应：对下属发泄自己的不满，因泄愤而产生连锁反应。在心理学上，“踢猫效应”是这样说的：一父亲在公司受到了老板的批评，回到家就把沙发上跳来跳去的孩子臭骂了一顿。孩子心里窝火，狠狠去踹身边打滚的猫。猫
事件概述随着近两年打车软件的兴起，打车一族的手机里都装载着各不相同的打车软件，从去年7、8月份开始经过几个月的市场整合，原先40多款打车软件的百花齐放演变成现在的嘀嘀、快的的双雄争霸，市场竞争也趋于白
“企业成败的关键在于是否把员工视为最重要的财产，是否尊重每一个员工。如果做到这一点，就能依靠员工创造出不同凡响的业绩。”惠普是世界一流的大公司，它之所以能够取得成功，在惠普的许多经理看来，靠的是“以人
法约尔原则：凡权力行使的地方，就有责任 提出者：法国管理学家亨利·法约尔案例一：李离赎罪春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以
拉锯效应（See-saw effect）拉锯效应源于日本一家企业的面试。日本一家企业招聘员工时，他们把报考的人带到一个农场，并随机将每两个人分成一组，然后发给每组一把锯子，要求他们共同将一根圆木头锯成
木桶原理又称短板理论，木桶短板管理理论，所谓“木桶理论”也即“木桶定律”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一内容，可以有两个推论：
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