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培训体系与学习型组织建设
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培训体系与学习型组织建设

上海 40 ~ 50 岁
企业培训体系建设与内训师培养、学习型企业建设、企业课程体系与知识地图建设、管理者企业教练技术、教练式
¥20000 元/天
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训体系与学习型组织建设专家,华东师范大学教育学硕士,国际企业教练和人力资源管理师。10年教育培训管理经验,先后在嘉惠集团、东方希望集团负责培训管理、人才开发与学习型组织建设,现从事”培训体系和学习型组织建设”咨询与培训工作。 蒋老师擅长以“苏格拉底的方式” 不断诘问、应答、反驳和追问,引导学员对培训实践进行思索、归纳。同时用日常例子启发学员,让复杂问题变得简单有趣, 易于理解。学员说蒋老师的课堂理论结合实际,既有经验又有高度。
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[蒋丽华]企业培训管理与学习型组织建设
【课程对象】 培训总监、培训经理、培训专员、HR经理、HR总监等负责企业培训的人员。 【课程目的】 1. 理解培训管理者的工作职责与专业成长路径,了解职业发展前景与机会; 2. 掌握与干系人相处的人际思路与具体方法,掌握培训资源管理与精力分配的要诀; 3. 掌握甄选和评估培训机构的战术套路和工具,与优秀供应商建立持久稳健的共赢关系; 4. 掌握培训现场执行的工具箱,能布置全感官教学环境,能根据学
2011-09-19
[蒋丽华]职场压力与情绪管理
职场压力与情绪管理 适宜对象: 企业管理者,尤其是面临压力的中层管理者。 培训收益: 1、 了解压力的来源、情绪表现及积极内涵; 2、 学会洞察情绪,并能区分情绪背后的渴望与信念; 3、 掌握压力与情绪管理的方法与步骤,学会做好自我激励和自我调控,从而在工作中呈现最佳的心理状态; 4、 课堂练习相关技巧,并拟定提升情绪管理能力的行动计划。 课程时长:1天(7课时)。 课程大纲: 一、压力状态测试
2011-09-19
[蒋丽华]高绩效团队整合训练
课程收益:学员通过现场互动体验,发现个人的模式及对团队的影响,洞察每个人在团队的位置。激发学员对团队的信任及强烈的责任感。在以团队目标为导向的情况下,学会突破自己的障碍,与团队达成共识,高效的达成团队目标。 课程大纲: 第一章 团队共同语 主题:打造成功团队,训练共同语沟通呼应 1.团队共同语言 2.领头人训练 3.团队风采塑造 4.成功者的样子 第二章团队智能 主题:冲破潜能束缚,破解团队战斗力
2011-09-19
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