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李波
实战派战略咨询与商业模式创新专家
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实战派战略咨询与商业模式创新专家

湖南,长沙 50 ~ 60 岁
企业战略转型与商业模式创新 商业模式创新与设计 商业模式创新与战略规划 如何打造创新型企业 战略管理与决策 互联网思维与商业模式创新 如何做好商业计划书
13739052139
30000 元/天
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李波老师,中国实战派战略咨询专家、商业模式设计与创新专家,中国商业模式管理咨询体系创立者,国际注册管理咨询师,清华、北大、浙大、上海交大、上海财大、中南大学、哈工大等EMBA和总裁班课程教授,主要著作:《破局——变革时代的创新之道》

20年的工作实践,历任企业高层,铸就了专业和高度。凭借卓越的产业洞察力、市场创造力和战略判断力,通过多年的管理咨询与培训实践以及理论提升,将国内外前沿的管理理论和中国企业的实践相结合,创新了战略管理咨询系统,创立了完整的商业模式管理咨询与培训体系。通过管理咨询和培训,协助企业进行转型升级和商业模式创新,服务的企业都实现了跨越式发展。

专长:企业战略管理、商业模式设计与创新、企业战略定位、品牌战略管理等。 

主讲课程:《企业转型与商业模式创新》、《商业模式创新与设计》、《商业模式创新与战略规划》、《如何打造创新型企业》、《战略管理与决策》、《互
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[李波]《企业顶层设计与商业模式创新》
《企业顶层设计与商业模式创新》课程介绍 【课程背景】 如果经营企业,可以像建设大楼一样,有精确的设计与严谨的规划,那么,企业失败的概率将大幅度降低。投资风险将急剧下降。盖100层楼需要100层楼的设计图纸,盖10层楼需要10层楼的设计图纸,如果没有图纸,别说盖100层楼,可能连一层也盖不了。 所以,经营企业也需要“设计图纸”,需要精确的计算与规划,绝不能跟着感觉走,更不能盲目的重复过去的经验。
2019-09-07
[李波]《商业模式创新与战略规划》
《商业模式创新与战略规划》课程介绍 【课程背景】 产能过剩、竞争加剧、成本上涨,国内众多企业原先奉行的技术取胜、差异化和低成本战略已经难以适应企业发展的要求。面对新的商业环境,仅从战略、营销、技术创新、管理能力等方面调整改善, 越来越难以奏效,企业发展遇到了巨大的瓶颈。越来越多的企业家们发现,曾经的成功经验与商业模式 已经不能满足企业实现持续的增长,有时反而会使企业陷入危机之中;曾经的竞争优势
2019-07-17
[李波]《如何打造创新型企业》
《如何打造创新型企业》课程介绍 持续创新力造就持久成长力 【课程背景】 在今天的经济社会中,核心竞争力的生命周期已变得较为短暂。无论是营利性组织还是非营利性组织,都无法在不进行创新的情况下生存。如果不进行创新,等待它们的将只有失败。唯一的区别是,它们是因为竞争对手的突破性创新而立即失败,还是被竞争对手慢慢击败。而如果进行创新,它们将会改变自己的行业,将其转变为一个新行业,获得行业领导者地位,并按
2019-05-19
[李波]《战略管理与决策》
《战略管理与决策》课程介绍 国际化视野和本地化关注,创建企业竞争优势的系统思维 新的竞争形势和市场环境下,如何重构企业的竞争优势? 如何在现有的基础上进行战略创新,以突破竞争的瓶颈和环境的困局? 在新的竞争环境下,企业如何在选择进入的价值领域里通过战略的运用获得持续性利润增长,遏制其他竞争对手的成长,甚至迫使竞争对手考虑其他领域的价值活动呢? 这就需要企业通过战略的选择和运用,创建和保持竞争优势
2019-05-07
[李波]《互联网时代商业模式创新》
《互联网思维与商业模式创新》课程介绍 今天,由互联网引发的商业模式创新在规模上和速度上对当今行业格局的改变是前所未有的,数不清的商业模式创新正在不断涌现,各个行业的游戏规则在不断改写,采用全新商业模式的新兴企业正在颠覆或创造新的商业生态。 今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远; 能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。 互联网思维不是互联网人的专利,它是新常态下的新商业思维
2019-05-07
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