苏鸿志,苏鸿志讲师,苏鸿志联系方式,苏鸿志培训师-【中华讲师网】

绩效管理中层管理

北京 50 ~ 60 岁

主研方向：人力资源管理、银行管理者综合技能、教练技术、中年员工续航力等

¥20000 元/天: 参考价格

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苏鸿志老师，企业高级顾问，50岁，生日：1966年3月31日，出生地点台湾。现居住址北京市。苏鸿志先生曾先后就读台湾中原大学资讯工程学系，毕业于清华大学MBA工商管理硕士学位。曾任中国银行高管以及多家金融银行业管理顾问，苏老师曾在多家大中型国企与外资企业任职，先后胜任过，培训经理、人力资源总监、总经理等职。任美国知名品牌服饰Bebe台湾工厂专职培训师，捷鸿软件技术公司副总经理、台湾创见集团人力总监、中国银行高层；中国风景园林管理（MBA）研修班讲师，北大经济学院客座教授，社科院研究生院客座教授，各大培训机构特聘讲师，15年中国银行、中国农业银行培训管理顾问；苏鸿志先生长期从事企业经营和管理工作，苏老师不同时期曾分别担任过高新技术企业总经理、人力资源总监、和金融银行业管理者职务，有近20多年的企业管理经验，和银行咨询培训经验。
主研方向：人力资源管理、银行管理者综合技能、教练技术、中年员工

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[苏鸿志]职业经理人的素养与十项必修技能: 职业经理人的素养与十项必修技能ＱＱ：8480+4355)(Tel:136+8368+6366课程大纲：l管理技能训练一：经理人的角色认知n管理者必须会的管理定律u蝴蝶效应u青蛙现象u鳄鱼法则u鲶鱼效应u羊群效应u刺猬法则u手表理论u二八定律u木桶理论u蘑菇定律n阳光积极的心态u案例：秀才的故事u案例：两个外地人u改变心智的方法—提问法n整体观，大局观u案例：不管你信不信，反正我信了u案例：公车内饰; 2015-11-25

[苏鸿志]中国式企业的绩效管理与薪酬体系设计: 中国式企业的绩效管理与薪酬体系设计课程背景现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式。企业管理的关注点也产生变化，从关注进销存、生产精细等等低层次的管理技术，转变成高层次的运用人才管理其他资源以创造企业效益。把人力资源的管理定位，从原来的敷衍了事、追求潮流的虚假重视，改变成以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系。以期最大限度地激发人才潜能，来创建优; 2015-11-24

[苏鸿志]职业化精神建立与职业素养训练: 职业化精神建立与职业素养训练培训对象：各级员工，主管，经理，中层管理者，人力资源经理课程简述：员工参加工作之后，在四十年的职业生涯中，应该怎么度过。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我价值的实现等等，都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十年的工作时间，有效的争取自己的机会，完成自己设定的目标，是这门课城探讨的主要内容。对企业来说，一个良好的职业发展系统，是留住优秀人才的重要手段。企业提; 2015-11-24

[苏鸿志]战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务: 战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务【培训方式】：专业讲述、团队活动、小组讨论、实际练习、案例分享。【培训对象】：公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配薪酬经理，战略规划人员、人力资源主管、专员等。ＱＱ：8480+4355)(Tel:136+8368+6366)课程背景：当今知识经济时代，企业的竞争就是人力资源的竞争，要想占领市场的制高点，保持企业稳定高速的发展，; 2015-11-24

[苏鸿志]员工职业化实战技巧: 员工职业化实战技巧培训对象：全体员工题目范围：职业生涯规划、员工职业化、阳光心态、职业形象课程简述：员工参加工作之后，在四十年的职业生涯中，应该怎么度过。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我价值的实现等等，都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十年的工作时间，有效的争取自己的机会，完成自己设定的目标，是这门课城探讨的主要内容。对企业来说，一个良好的职业发展系统，是留住优秀人才的重要手段。; 2015-11-24

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