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中国著名战略专家
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唐东方 著名战略专家参考资料:唐东方著:《战略规划三部曲》,中国经济出版社,2009年【文章摘要】越来越多企业陷入竞争战略陷阱,企业越是想通过建立竞争优势来打败竞争对手,企业越是陷入价格战、低利润、慢
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摘自:唐东方 著:《战略对决 href=https://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=22796671 target=_blank
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摘自:唐东方 著:《战略对决》,中国经济出版社二、美的经营业绩美的可以说长期保持了快速发展,而且近年还保持这种发展势头。仅仅20年时间,就从1990年的营业收入约1亿元,增长到2010年的1150亿元
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摘自:唐东方 著:《战略对决 href=https://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=22796671 target=_blank
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摘自:唐东方 著:《战略对决 href=https://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=22796671 target=_blank
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摘自:唐东方 著:《战略对决 href=https://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=22796671 target=_blank
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摘自:唐东方 著:《战略对决》,中国经济出版社【本文摘要】成功的企业,总能抓住市场变革的转折点,把握与适应市场变化,以保持企业经久不衰的生命力。比亚迪就是这样的企业,从最初从事的是电池制造业务,拓展到
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摘自:唐东方 著:《战略对决》,中国经济出版社【本文摘要】成功的企业,总能抓住市场变革的转折点,把握与适应市场变化,以保持企业经久不衰的生命力。比亚迪就是这样的企业,从最初从事的是电池制造业务,拓展到
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摘自:唐东方 著:《战略对决》,中国经济出版社【本文摘要】成功的企业,总能抓住市场变革的转折点,把握与适应市场变化,以保持企业经久不衰的生命力。比亚迪就是这样的企业,从最初从事的是电池制造业务,拓展到
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摘自:唐东方 著:《战略对决》,中国经济出版社【本文摘要】成功的企业,总能抓住市场变革的转折点,把握与适应市场变化,以保持企业经久不衰的生命力。比亚迪就是这样的企业,从最初从事的是电池制造业务,拓展到
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