客户：清华大学深圳研究院（清华MBA班） 地点：广东省 - 珠海 时间：2010/10/15 0:00:00 供应链竞争新思维、新模式、方法工具和运营策略规划（附大量案例讲解与讨论）
客户：复旦大学管理学院（运营总监班） 地点：上海市 - 上海 时间：2010/9/3 0:00:00 供应链竞争新思维、新模式、工具方法和运营规划策略（附大量案例讲解与讨论）
客户：清华大学深圳研究院（清华MBA班） 地点：广东省 - 中山 时间：2010/7/16 0:00:00 供应链竞争新思维、新模式、工具方法和运营策略规划（附大量案例讲解与讨论）
客户：清华大学深圳研究院（无锡分院） 地点：江苏省 - 无锡 时间：2010/6/11 0:00:00 供应链竞争新思维、新模式、方法与工具
客户：复旦大学管理学院（运营总监班） 地点：上海市 - 上海 时间：2010/6/4 0:00:00 供应链竞争新模式、新思维、方法工具和运营策略规划（附大量案例讲解与讨论）
客户：复旦大学管理学院（公开课） 地点：上海市 - 上海 时间：2011/5/28 0:00:00 战略采购新思维、新模式、实用方法和表格工具（附大量案例讲解与讨论）
如何从根本上解决网络超市的退货问题 文 / 胡松评博士 我认为,48小时内回收已售9000瓶有质量隐患的啤酒倒不难,尤其对嘉农网络超市这样具有快速反应和敬业精神的经理人而言;难的是如何防止不合格品流
企业竞争新思维：供应链缔造新竞争优势 文 / 胡松评博士 下文是胡松评博士，于2005年8月28日，在青岛海尔国际培训中心，演讲录音整理而成。演讲后，胡博士还和主办方《中外管理》杂志社副社长扬欣先生
供应链关键十问 文 / 胡松评博士 1，为何要谈供应链？ 中国从2001年底加入WTO之后，超过美国，成为全球最大外商投资国家。由此，中国企业之间的竞争格局已发生了如下质的变化： l 中国的市场竞争
当代采购需要做何思维变革？ 文/胡松评博士 2006年今天的采购人员，不论你是在企业一线，还是在政府机关或者医院、学校、部队等其他非盈利性组织机构，负责采购工作，要想做好你的本职工作，做一个称职的采
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