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吴永生:卓越从优秀员工做起
2016-01-20 40105
对象
企业中高层 员工
目的
课程目标:  协助企业突破与变革,激励员工上下一心,众志成城;让企业员工思想与企业的战略目标一致;促进员工的真诚的沟通,发挥团队精神;提升
内容
卓越从优秀员工做起 -----中国优秀员工信念系统的重建 课程目标:  协助企业突破与变革,激励员工上下一心,众志成城;让企业员工思想与企业的战略目标一致;促进员工的真诚的沟通,发挥团队精神;提升公司团队凝聚力和战斗力。激发组织成员的创意与潜能,使其素质与能力不断提升;  创造一个互相紧扣、有承诺及目标的团队;介绍及强化共赢的概念,强调每一位成员的重要性;营造一种重结果的氛围,从而增强在工作中的责任心;使员工懂得感恩,学会换位思考,理解领导的不易;获得持续自我学习和改进动力,并帮助管理者成为一个管理教练。 课程对象: 企业各级中高层管理者、员工; 课程类别: 本课程为员工特训班,授课时间为2天 课程价值分析: 课程通过互动、影片、音乐、灯光,加上教练引导,培养每位成员对企业的忠诚度、热情度,以及对主管领导的支持与理解,使参训人员体验到正确的价值观和心态在企业团队中是如何发挥巨大力量的,从而令到参训员工从被动变主动,从封闭到开放,懂得团队协助,学会沟通,有效的发挥员工的主观能动性从而为企业创造最大的效益 。具体将从以下方面得到收获: ◆个人领导力、感召力、影响力得到突破性提升;  极大地提高个人责任感,勇于负责、追求自我成长;  卸下心理背负的所有包袱,轻装上阵,重新出发; ◆ 自我情绪管理能力提升,使自己时常保持快乐的心情; ◆ 突破个人思维局限,发现盲点、认清自我,潜能得以开发; ◆ 改变对周围人和事物的看法,抱着欣赏、感恩、包容和理解的态度; ◆ 自我价值提升,使自己更积极主动、更自发自觉、保持最佳状态; ◆ 降低员工流动率,改善整体表现,团队凝聚力提高,企业绩效得以提升;  创造能力迸发,解决问题能力提升;调整心态,认清目标,以最佳状态创造成果; 课程大纲: 第一模块 时代危机:呼唤信念重建 核心理念:打破信念的误区,学会自我认知,改变和突破,奠定对行业的坚定信念,让他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是让学员看到他的内在系统是如何运行的,看到内在系统是如何驱动外在行为的。 本节内容: 1. 时代危机的背后,我们到底缺失了什么? 2. 心灵的重建――打开内心世界的改变之门 3. 如何自我检视,内外兼修,由里及表,和谐统一? 4. 什么是调适性领导力?技术性领导力和调适性领导有什么不同? 5. 九种核心信念包含哪些内容?什么是双环学习模式? 6. 是什么导致企业人才断档?核心原因是什么? 7. 让思想冲出牢笼,没有危机是人生最大的危机 第二模块:职业人必须遵守的价值观体系 核心理念:树立正确价值观,强化个人成长的未来价值, 切实增强学员的使命意识、责任意识、团队意识、责任意识、能动意识、创新意识、效率意识,奋力开创事业工作的新局面。 本节内容: 1、 职场中三句话真言树立正确价值观 2、 职业化价值观---做企业的主人 ——什么是真正的保障? 职业化金字塔 ——我为什么而工作? 别做“职场植物人” 你是主人,不是乘客;我是我生命的总经理 像老板一样思考、以创业的心态工作 3、 企业员工共同遵守的价值观体系  不抛弃、不放弃;好好活就是做有意义的事  承诺比生命重要,活出真我释放激情  解读责任、何为负责任?  责任就是对自己使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作的出色完成,责任就是忘我的坚守,来自于对集体的珍惜和热爱,来自于对集体每个成员的负责,来自于对自我的一种认定,来自于生命对自身不断超越的渴求——责任是人性的升华。  欣赏就是看人之大  学会付出就是一种大我  共赢是一种取向, 共赢是将各种力量结合起来,共赢的心态是为了“做大蛋糕”的共同追求。 4、 为什么说:专注才能创造奇迹! 5、 优秀职业人的核心价值观是什么? 6、 什么是商业人格?  独立地坚守公司原则,制度面前“六亲不认”,责任第一,遵循成年人逻辑;  独立地做出价值结果,用与团队、客户做公平交换,提倡社会人心态。 7、 人格与商业 为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不负责任,因为希望别人来承担,这就是商业人格的缺失。没有独立的人格,没有内心的强大,就没有执行的根本。 8、 商业人格商业人格---坚守商业原则,倡导价值交换的独立品格。  两个要素:靠原则去做事;靠结果做交换。  两个标准:成年人逻辑;社会人心态。  打掉依赖人格,从权力依附体系向价值交换体系转变,从情感关系向责任关系转变。 9、 商业文明启蒙 从自卑依附型,向自信独立型转变; 从消极服从型,向积极主动型转变; 从私情人治型,向契约法治型转变; 从内耗避责型,向诚信守责型转变; 从保守封闭型,向开放分享型转变。 10、 三大落后文化:人治文化、含糊文化和面子文化。 第三讲:心灵的绽放―――  一流职阳光心态修炼 核心理念: 心态决定一切,人的一生中,大部分的时间是和工作联系在一起的。你对工作的态度决定了你对人生的态度,你在工作中的表现决定你在人生中的表现。 本节内容: 1、 职业人的第一步:培养良好的心态 2、 从小事做起,避免眼高手低  对待事物要有意愿和决心” ——如何对待小事 建立凡人心态 没有不重要的工作,只有看不起工作的人 如何从小事中体现自己的价值 3、 职业化团队合作-----对事业的热忱  ——没有完美的个人,只有完美的团队 千里马与团队短板  如何赢得合作的人际关系  赢得合作人际关系的性格特质与沟通模式 4、 胸怀打开,人格提升;否定别人,产生毒素 5、 优秀职业人的心态转换  成就人生的十大积极心态  毁掉你人生的十大消极心态  如何塑造执着付出心态  老板心态与打工心态的比较  踏上共赢之路—与企业共舞 6、 如何保持空杯心态?如何塑造感恩心态? 第四讲:结果思维训练 ------ 真正的职业人 核心理念: 结果改变人生,客户购买的是结果,不是理由;企业与社会交换的是结果,不是理由;企业和员工交换的必须是结果,不是理由; 本节内容: 1. 什么是结果思维 2. 为什么做结果这么难? 三大落后文化:人治文化、含糊文化和面子文化。 3、无结果的困惑, 没有结果,企业靠什么生存? 4、 无结果的根源是什么? 5、 不把理由干掉,理由就干掉结果 6、 结果的三个不等式,你的价值是多少? 7、 结果思维训练法,结果思维比做结果更重要,养成执行人才的优秀特性。  结果行为训练,修炼全员结果行为 第五模块:团队协作与沟通技巧 引言:团队最大成本就是沟通成本。沟通是团队协作的基础,沟通是相互学习的基础,沟通是建立互相信任的基础 ,沟通是建立良好人际关系的基础; 本节内容: 1、 团队的力量 2、 高效团队的基本特征 3、 团队协助与沟通,沟通的六要素是什么/ 4、 有效沟通的技巧 5、 什么是“权利心理’’ 6、 无效沟通造成的负面影响 7、 沟通的障碍及改善 第六模块:从我出发 ,打造本源之力 引言:成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了,完美工作从基础做起,方法来自生活。打造本源之力,让自己逆天改命, 本节内容: 1. 本源之力,从基础做起   赢在做事——要么不做,要做就做到最好   赢在准备——最充分的准备换来最好的结果   赢在专注——集中精力,一次只做一件事   赢在高效——80/20法则,先做最重要的事   赢在协作——像一个巨人那样去战斗   赢在勤奋——迈进荣誉殿堂的必经之路   赢在学习——随时升级知识库   赢在创新——不是没有路,是该转弯了   赢在激情——在激情中走向卓越 2. 努力工作,一定会有回报 回报和努力的程度是成正比的 价值观可以让你的工作收获更大   先努力工作,在工作中找方法
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