团队执行力与责任精神 ——中国优秀中层干部责任精神与执行力培养 课程目标：  协助企业激励领导者上下一心，众志成城；让企业员工思想与企业的战略目标一致；促进员工的真诚的沟通，发挥团队精神；提升公司团队凝聚力和战斗力。激发组织成员的创意与潜能，使其素质与能力不断提升；  责任胜于能力，现代社会并不缺少有能力的人，而是缺乏既有能力又富有责任感的人才！提倡责任精神，是无数中外优秀企业成功实践的核心价值观和第一行为准则！ 课程对象: 企业各级中高层管理者； 课程类别： 本课程为中层管课程，授课时间为1天 课程价值分析： 课程通过互动、影片、音乐、案例分析，加上导师引导， 让学员掌握管理团队建设的加减法，加法让人更有力量，帮助人达成目标，减法让人变成问题，阻碍人达成目标，事实上，中高层管理人员素质的提升直接影响着企业运营管理水平。很多管理困境的出现，不是因为管理者不想解决问题，也不是因为管理者不努力，而是因为管理者没有进行有效的区分，结果，管理者越是努力，越适得其反。学会有效区分团队中的加减法，会激发团队成员的表现，让团队成为优秀的团队。具体将从以下方面得到收获： ◆ 重建团队的信念系统，明确提出价值观、维护价值观、传播价值观； ◆ 突破个人思维局限，发现组织中的同流合污、认清自我，找到合作的终极对象； ◆ 完善心智模式，建立积极的双向学习模式，在工作学习，掌握组织学习的发法； ◆ 改变对周围人和事物的看法，抱着欣赏、感恩、包容和理解的态度； ◆ 区分组织中的亲密关系与凝聚力，减“疏”加“密”，洞察团队关系； ◆ 理解开放性沟通与防卫性沟通本质区别；懂得负责任是关于自己的， 课程大纲： 第一模块 时代危机：呼唤团队执行力 核心理念：领导力者的核心工作就是让更多的人支持和推动自己的想法与决策，语言是其中最重要的工具。比语言更强大的工具，是领导者的行为，行为可以强化语言的的可信度，也可以破坏语言的可信度，领导的者的个人修为，同样表现在语言和行为之中。 本节内容： 1. 时代危机的背后，我们到底缺失了什么？ 2. 执行不力的十大误区是什么？ 3. 执行为什么这么难？什么是执行力？ 4. 团队执行的方向和主体是什么/ 5. 高绩效团队的结果思维是什么/ 6. 从阿里巴巴学团队执行力 第二模块 团队执行的基因-------商业人格 核心理念： 我们行动的准则，不是自己的职责，而是老板的脸色、同事的行为，没有自己独立的人格，突出的表现是把别人的错误当成自己错误的理由，这就是商业人格的缺失；部门之间不是职业价值的交换，而是责任的推诿，一旦出现了问题，立即推给别人，没有独立的自省意识，这也是商业品格的缺失。 本节内容： 1. 人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺失。没有独立的人格，没有内心的强大，就没有执行的根本。 2. 商业人格---坚守商业原则，倡导价值交换的独立品格。  两个要素：靠原则去做事；靠结果做交换。  两个标准：成年人逻辑；社会人心态。  打掉依赖人格，从权力依附体系向价值交换体系转变，从情感关系向责任关系转变。 3. 商业文明启蒙 4. 三大落后文化：人治文化、含糊文化和面子文化。 5. 有执行力人的特色 第三模块 团队执行的保障----认识检查和督导 核心理念： 人们不做你要求的，只做你检查的，没有检查就没有授权，就没有执行力 本节内容： 1. 执行者要知道检查的游戏规则 2. 执行力不是做出来的，而是检查出来的 3. 有效的监督方式/如何处理监督结果 4. 执行力的保障---“天龙八部”/督导执行四步训练法 第四模块 让执行到位的工作方法 核心理念： 在执行中，方法是完成任务的关键，是处理复杂工作的能力和艺术，是提高效率的最佳途径，方法不怕简单，只要有效就是好方法，只有用正确的执行方法才能获得好的结果。 本节内容： 1. 结果来自过程，过程要的是步步为赢 2. 步步为赢，要的是时时找对策 3. 流程大于权力 PDCA循环 4. 执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间 5. 责任的跳动定律/责任的稀释定律 6. 系统思考，全面谋划 第五模块：从我出发 责任成就卓越 核心理念：企业共同遵守的价值观体系，“责任”是最基本的职业精神和商业精神，是员工和组织的生存之本，负责任是关于我的，是一种心态，是一种选择，我是一切问题的根源。 本节内容： 1. 完美工作，从基础做起 　　赢在做事——要么不做，要做就做到最好 　　赢在准备——最充分的准备换来最好的结果 　　赢在专注——集中精力，一次只做一件事 　　赢在高效——80／20法则，先做最重要的事 　　赢在协作——像一个巨人那样去战斗 　　赢在勤奋——迈进荣誉殿堂的必经之路 　　赢在学习——随时升级知识库 　　赢在创新——不是没有路，是该转弯了 　　赢在激情——在激情中走向卓越 2. 我们是“责任链”上不可或缺的一环 3. 解读责任，何为负责任？ 4. “企业兴亡、我的责任”，强化团队凝聚力 5. 构筑企业责任圈，编织和谐社会