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实战派人力资源管理咨询专家
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实战派人力资源管理咨询专家

福建,厦门 30 ~ 40 岁
以人为本的卓越经营管理系统系列课程: 《战略空间-文化致胜》 《战略空间-卓越绩效》 《战略空间-激励为王》 《管理空间-领导有方》 《管理空间-部署培育》 《管理空间-赢在沟通》
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简介 查看>>
  实战派人力资源管理专家,
  高级培训师、资深企业管理顾问,
【目标绩效盈利系统】首席导师,
【战略薪酬激励系统】首席导师,
【合伙人/股权激励】首席导师,
【3+1卓越经营管理系统】模型创始人,
  福建知名企业管理顾问有限公司首席导师,
  多家国有企业改革及上市公司常年管理顾问。

个人简介:
人力资源管理领域15年从业经历、10年管理咨询及培训管理经验,服务行业涵盖纺织鞋服、食品饮料、教育培训、零售批发、电子商务、地产建材、日用陶瓷、工业机械、国企改革等,服务企业涉及港商独资、民营集团、国资控股、台商集团等,服务及辅导企业数十家,企业规模数亿元至数十亿元;为闽南多家知名企业提供过管理咨询及企业内训服务,对企业的瓶颈解决有独到见解和解决方法。
擅长领域:
擅长组织变革、搭建集团管控模型、对企业绩效管理(关键KPI、平衡计分卡、KSF、OKR)、薪酬设计(薪
课程 更多>>
[陈前勇]陈前勇:《管理空间-企业文化》
课程收益: 1、了解“企业文化”的定义、内涵及其作用; 2、分辨企业文化建设的误区; 3、了解企业文化建设的过程; 4、学会如何选择适合企业自身发展的企业文化模式。 【课程时间】1天,6小时/天 【授课方法】理论讲解、案例分析、情境互动、分享交流
2020-03-26
[陈前勇]陈前勇:《管理空间-领导有方》
课程收益: 1、帮助你了解自己的个性的优势与局限及突破的方向; 2、改善自我的人际沟通模式,提升领导效能; 3、增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任; 4、提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作; 5、有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队。 【课程时间】1天,6小时/天 【授课方法】理论讲解、案例分析、沙盘模拟、情境互动、分享交流
2020-03-26
[陈前勇]陈前勇:《管理空间-激励为王》
【课程收益】 1、充分理解薪酬激励的作用、价值和运用方式,战略薪酬设计的策略; 2、掌握职位、绩效、技能、潜力、贡献、津贴、福利等不同的薪酬设计方法; 3、掌握薪酬的动态管理过程,激励员工不断向职位、能力、绩效、个人成长等方面的努力; 4、掌握新旧3种薪酬管理体系的切换方式方法。 【课程时间】1天,6小时/天 【授课方法】理论讲解、案例分析、情境互动、分享交流
2020-03-26
[陈前勇]陈前勇:《管理空间-部署培育》
课程收益: 1、让各主管能了解并认识培育部属的重要性。 2、使各主管学习了解部属培育的方法与技巧。 3、使各主管能够了解部属培育的原则及相关技巧。 4、使各主管能够了解部属的职涯发展与指导重点。 5、促进公司人力资源的发展及应用,激发员工向心力,提升员工士气,促进组织活性化。 6、让主管掌握工作辅导与指导的技巧等。 【课程时间】1天,6小时/天 【授课方法】理论讲解、案例分析、情境互动、分享交流
2020-03-26
[陈前勇]陈前勇:《战略空间-赢在绩效》
课程收益: 1、本课程主要包括绩效管理的基础理论、绩效计划、绩效沟通、绩效评价、绩效评价主体的选择与评价者培训、绩效评价指标的选择、绩效评价方法的选择、绩效评价结果的运用以及绩效薪酬等内容 ; 2、通过本课程的学习,使员工对绩效管理有比较系统和全面的认识,了解和掌握绩效管理的有关概念、方法及原理;掌握绩效评价指标体系及其设计的方法;熟悉绩效考评的程序;能够利用所学知识分析绩效问题,了解如何通过绩效
2020-03-26
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