人人都有迷惑，因为这个世界值得认知的东西太多。大凡人，都是在迷迷糊糊中就被父母活活地生了下来，父母不会敲着凸起的肚皮问：“孩子，咱家比较穷，你是愿意生呢还是不生，给句话！”其实父母是不管你三七二十
曾经为摆脱贫穷而走进更深的贫穷曾经想接近辉煌而陷入暗淡的里程寻觅温暖却失掉关爱歌吟成功却遍尝失败一次次 哪堪回首一杯杯 酒浅情怀滴血磨斗志坎坷铸英才是苦难的生活教我深刻是幸福的憧憬让我期待是家庭的责任
《核心领导力》 2天《高效管理与自我控制》 2天《孙子兵法与企业家思维》 2天《有效沟通》 2天《目标与计划管理》 2天《执行力就是竞争力》 2天《打造企业高绩效团队》 2天《职业素养与角色认知》 2
主管行动力体现在对下属的积极培养有句时髦的话说：文凭不代表水平，知识不代表能力。当你学了相关知识，提高了能力，就要注重对下属的培养了。有的下属认为自己学历很高，能力也不错，此时，作为主管就要积极引导他
主管怎样才能有行动力缺乏行动力或行动力不强的原因，我们应认真地加以剖析。需要说明的是，一个优秀的主管要有行动力，必须有很强的计划性，严格按照计划落实和贯彻，绝不能把计划做完了锁进抽屉了事。所谓“生命在
企业主管行动力不强具体原因分析可惜呀，没有成功的原因，是因为我们花费了太多的时间准备、瞄准，但就是迟迟不去射击，所以打不中猎物。“一语不能践，万卷徒空虚”。如果我们光学不练，光说不做，都停留在思考上，
企业管理者应该学习什么摘：颜廷录《管理功力》《经济日报》曾以《格兰仕为什么不欢迎MBA》为标题，报道格兰仕集团痛惜MBA学生，表达对综合型专业人才的渴望。他们认为中国目前的MBA教育与今天的现实严重脱
摘：颜廷录《管理功力》学习力是竞争力。倘若都忙着去爱、去恨、去赚钱，哪里还有时间学习？即便学了，却又不会将知识转化为生产力，转化为财富，又有何用？知道怎么学，学什么，如何学以致用，才是人生的“大学之道
摘：颜廷录《管理功力》多年来，我一直给企业做顾问和管理实践培训，涉及不同的行业和不同的专业领域。事实上，企业对管理干部、对员工在进行大量强制性培训的时候，员工们的工作积极性仍没有得到很好地调动和发挥。
摘：颜廷录《管理功力》推说工作太忙“忙啊，哪有时间学习，手头有做不完的事，工作就象割韭菜，割完一茬又长一茬，何时是尽头啊！”经常可以听到企业里的主管发出这种无可奈何的感叹，听起来确实让人同情，不是吗？
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