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唐惠玲:《胜任力测评、创新型人才测评、岗位选拔测评、校招测评》
2020-05-21 2262
对象
全体员工
目的
帮助HR掌握人才与岗位的匹配度、岗位胜任力情况,挑选更优秀人才、测胜任力、测员工创新能力、精准达成校园招聘目标等
内容

测评项目合作特别说明:

* 需培训公司配合资料整理、数据统计

* 只提供测评报告:

 试卷、试题、测评用PPT、录的视频等都不能提供

 如果测评后企业要上《测评解读》课、会定制课程、提供学员版PPT教材

* 测评现场除唐惠玲老师本人外,其它所有人不能拍照、不能录音、不能摄像

* 为保证细节准确落实,须先商量签订《测评项目合同》方可开展合作



【此方案的对企业经营管理的重要意义】:

  是HR精细化做年度培训计划的重要依据

  帮助HR掌握人才与岗位的匹配度、岗位胜任力情况

  可以与绩效考核体制结合、定末位淘汰的员工

给HR做《培训规划》依据、掌握具体的团队差距及个人差距

  挑选更优秀人才、测胜任力、测员工创新能力、精准达成校园招聘目标等



【建议操作流程】:

  1、三方通话调研需求:培训公司、企业需求方、唐老师三方

  2、唐老师出定制方案、报价给培训公司

  3、现场测评

  4、7-15个工作日出报告

    (基层员工的无领导小组讨论及心理测评也不能当天出报告、因为是结合心理测评的综合体系)

  5、解读测评报告

  6、根据测评报告定制并开展培训课程、咨询



【建培训公司先不报价给企业,一定要三方通话调研后,再定制方案并报价】:

不能先报价的原因: 企业最终选择工具多少未知

                  企业最终确认的报告复杂程度未知

                  企业最终确认的被测人数多少未知

                  企业最终确认的出报告人数多少未知



【方案优势】:

  电脑系统测评都是“封闭的题”:针对完整的句子勾选YES或NO、或做选择

 一定会引导被测评者 “只挑选意义好的、积极的选项”

 因为人有趋利避害的本能,所以电脑系统测评精准度不够

  唐老师测评体系是20多个纯心理学综合题、开放式题

  独家将心理学、读心术、人格学、冰鉴等技术全面结合、交叉论证

  结合25年识人、用人HR管理实践经验、精准度高



【唐惠玲老师专业背景优势】:

    唐惠玲老师 46岁、全国最早一批HR讲师、咨询师

    研究独家测评体系10年、授课经验16年

    2015年前已上传300多个授课视频

    26年团队管理、人力资源功底、16年心理学、测评功底

    独家综合应用“读心术”“冰鉴”体系开展测评



【价 格】

 共21种工具、4类价格

 按学员层面、测评目标、预算配置不同的测评工具组合

 价格已包含:调研费用、现场实施测评费用、出报告费用

 价格不包含:测评报告解读费用、测评后针对报告定制课程授课费用

    *《测评设计及解读培训》课80K一天(50人以内、每加50人加20K、不足50人按50人算)

 都是现场测验、唐老师不做线上电脑系统测评

 都是群体测验、如果有一对一测评需求,另收费每人800元



A 类测评工具:无领导小组讨论、综合人格维度测试、 智力测试

B 类测评工具:语言精准度测验、思维能力测验、     观察能力测验

                 画图测验、      抗压能力测验、     能力倾向测评

C 类测评工具:细节关注测验、  全方位看问题测验、 读心术能力测验

                 逻辑性测验、    数据分析能力测验、 心理健康测验

D 类测评工具:结构化面试、    眼神模型测验、      思维方式测验                

                 岗位匹配测评、  墨迹测验、          情境模拟测试



一类:无领导小组讨论及性格维度测试          价格:500元一人

   适合层面:     基层员工、刚毕业入职员工、校园招聘

   接单最低人数: 40人以上

   测评时长:     一天测60人内

   组合工具:     A 类测评工具(共3类工具)



二类:无领导小组讨论及综合心理学测试        价格:1000元一人

  适合层面:     基层员工、中层员工

   接单最低人数: 20人以上

   测评时长:    一天测60人内

   组合工具:    A + B 类测评工具 (共9类工具)



三类:综合心理学、读心术全方位测评          价格:1500元一人

   适合层面:     中层、高层员工

   接单最低人数: 15人以上

   测评时长:     一天测30人内

   组合工具:     A + B + C类测评工具 (不做无领导小组测验、共14类工具)



四类:综合心理学、读心术全方位测评          价格: 2000元一人

   适合层面:    高层员工、总经理、测评要求更高的岗位

    接单最低人数:10人以上

    测评时长:    一天测20人内

    组合工具:    A + B + C + D类测评工具 (不做无领导小组测验、共20类工具)



【测评工具的测评目标说明】: 共21类工具

1 智力测评:

  测评目标: 考查认识问题、理解问题、解决问题的基本能力

2 能力倾向测评: 包含一般能力倾向测评与特殊能力倾向测评

  测评目标:具有的潜在能力、7即能力发挥的可能性

3 综合性格兴趣维度测评:EPQ、PDP、DISC、16PF、霍兰德量表、9型人格等

  测评目标: 考查个性特征、兴趣、欲望、行为特征、沟通习惯等等,与所任职位的匹配

4 读心术识人能力测验  

  测评目标:考查被试的观察力、识别他人的能力等

5 看图测验  

  测评目标:考查观察能力、思维方式 、成长背景等

6 画图测验  

  测评目标:考查规划能力、计划能力、思维方式 、表现力、性格特征等

7 墨迹测验  

  测评目标:考查心态、情绪、思维方式、个性、成长背景等

8 思维测验  

  测评目标:测评思维的广度、思维的深度、注意力的广度、全局思维等

9 观察力分析力测验  

  测评目标:考查智力水平、观察力、理解力、思维的清晰度、逻辑分析能力

10 情境模拟测验  

  测评目标:潜能结构、人际关系建立、活跃度、信息分析、风险意识、换位思考等

11 结构化面试  

  测评目标:考查被试的综合能力、包括素质、行为、心态、岗位的专业题等

12 无领导小组讨论

  测评目标:考查沟通理解能力、协调合作素质、情绪控制能力、关系的建立等

13 岗位匹配度测验  

测评目标:结合测评数据与工作说明书等文件、分析岗位匹配度

14 语言精准度测验  

测评目标:考查被试的语言表达能力

15 “眼神读心术”模型测验

测评目标:考查被试是否符合该模型、获取测试打分的依据

16 思维方式测验

测评目标:考查被试是哪一种思维方式

17 全方位看问题测验

测评目标:考查被试看问题、做计划、做决策的思维、角度

18 抗压能力测验  设计一定的情境、考查被试的处理情况

测评目标:考查被试的抗压能力、情商

19 细节关注力测验  

  测评目标:设计一定的情境、考查被试的细心、耐心

20 逻辑性测验

测评目标:考查被试的逻辑性、分析能力、思维缜密性等

21 数据分析能力测验

测评目标:考查被试的逻辑性、分析能力、思维缜密性等







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