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李延罡 2019年度中国100强讲师
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李延罡:工程项目进度管理(网络技术技术专项)实训课程
2020-05-22 2322
对象
施工企业的项目经理、施工工程师、建造师、估价师等
目的
提高项目进度管理技术应用和实战经验
内容

【培训内容】

工程项目管理课程讲解工程项目进度管理的知识与方法,让每一个听课的受众能够熟悉使用双代号、单代号和单代号搭接的方法,熟悉施工进度的调整方法,更好地进度管理的技术和方法。

【培训前言】

1、双代号、单代号和单代号搭接方法是什么?如何应用?

2、如何注意双代号、单代号和单代号搭接计算中的细节?

3、项目进度是如何调整的?这样进行进一步的优化?

【培训收益】

1、帮您学会项目进度管理的双代号、单代号和单代号搭接方法,能独立开展项目进度管理编制工作。

2、现场进行案例计算,改变思维方式,提高实战能力。

3、具备进度管理优化的能力和技巧。

【培训时长】

2天




【课程大纲】

第一天上午


   技术基础——工程网络计划技术(双代号)


   一、网络计划技术

1、网络计划技术的起源与发展

2、网络计划技术的分类

3、网络计划技术的特点


二、双代号网络图的绘制

1、双代号网络计划

(1)绘图规则

(2)双代号网络计划时间参数的计算

(3)关键工作和关键线路的确定

2、双代号时标网络计划

(1)双代号网络计划时间参数的计算

(2)关键工作和关键线路的确定


三、双代号网络图的案例与计算

1、案例数据的采集与分析;

2、双代号项目进度计划的数据计算;

3、熟悉双代号的计算规则与计算方式。


   四、案例计算与分析:

1、双代号计算过程中的问题分析;

2、学会双代号进度排序与计算的规则;

3、提高进度管理方法的应用能力。


   五、学习体会与总结

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第一天下午

   

技术基础——工程网络计划技术(单代号)


一、单代号网络图的绘制

1、单代号网络计划绘图规则

2、单代号网络计划时间参数的计算

3、单代号网络计划关键工作和关键线路的确定


二、单代号网络图的案例与计算

1、案例数据的采集与分析;

2、单代号项目进度计划的数据计算;

3、熟悉单代号的计算规则与计算方式。


   三、案例计算与分析:

1、单代号计算过程中的问题分析;

2、学会单代号进度排序与计算的规则;

3、提高进度管理方法的应用能力。


四、单代号网络计划应用方式

1、横道图表示方法与应用

2、甘特图表示方法与应用


   五、学习体会与总结


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第二天上午


   技术升级——网络计划技术(搭接技术)

   

一、单代号搭接网络图的绘制

1、单代号网络搭接计划绘图规则

2、单代号网络搭接计划时间参数的计算

3、单代号网络搭接计划关键工作和关键线路的确定


二、单代号搭接网络图的案例与计算

1、案例数据的采集与分析;

2、项目进度计划的搭接数据计算;

3、熟悉单代号搭接的计算规则与计算方式。


   三、案例计算与分析:

1、计算过程中的问题分析;

2、学会进度搭接与计算的规则;

3、提高进度管理方法的应用能力。


   四、学习体会与总结


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第二天下午


   技术优化——网络计划技术(搭接技术)


一、网络计划调整方式

1、网络计划调整的内容

2、调整关键线路的方法


二、网络计划的优化(重点内容)

1、 工期优化

(1)优化方法与步骤

(2)优化计算规则

2、 成本优化

(1)优化方法与步骤

(2)优化计算规则

3、 资源优化

(1)优化方法与步骤

(2)优化计算规则


   三、网络计划优化的案例计算与分析:

1、具备时间优化的观念;

2、掌握进度优化的方法;

3、学会压缩进度的方式;

4、提高进度管理过程的管理能力。


   四、学习体会与总结


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【课程呈现】

30%理论+30%练习+30%案例实践+10%总结



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