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董天乐

95后新生代员工管理｜团队建设｜团队沙盘模拟｜团队执行力

团队建设中层管理执行力领导力与组织经验萃取营销管理与沟通技巧

浙江,杭州 40 ~ 50 岁

《9095后员工管理》《二次元领导力》《4R团队执行力》《高效沟通技巧》《职业素养提升》《卓越团队建设》《MTP—中层管理》《组织经验萃取》《TTT—企业培训师培训》《互联网+营销》

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｜AACTP国际认证培训师
｜AACTP国际认证促动师
｜CPBA&CPMA® 国际注册分析师
｜谷歌（中国）员工职业化训练导师
｜知彼解己的DISC沟通技术认证讲师
｜知人善用的DISC顾问技术认证讲师
｜上海交大、浙江大学等多家高校特约高级讲师
｜专注于9095后员工激励与管理领域，具有深厚幸福心理学研究背景和大型互联网公司实战经验的高级实战讲师。
｜现为浙江大学、上海交大、湖南大学、浙江工业大学、时代光华、商战名家、淘课网等机构特约高级讲师；
｜曾任中国建材第一网华东大区总监和杭州分公司总经理；阿里巴巴大区经理；
｜已在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏。

[培训风格]
互动：尊重成人学习的特点，重要感悟不在记忆，课程注重案例、故事、小组研讨演等互动式、启发教学；
务实：重视课前调研把握学员需求，课程设计以能在专业上与

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[董天乐]90后小鲜肉员工管理: 课程背景： 90后小鲜肉们自我意识强，萝卜加大棒的管理方式不再奏效，与其说他们我行我素，不如说他们活得自在。他们能量十足，若能发挥其内在动力，则能成为组织的得力助手。然而，对于如何读懂年轻一代，与他们零距离沟通，许多管理者十分困惑——  如何让90后小鲜肉们乐于接受你的管理？  如何让90后小鲜肉们有效地自我管理？针对以上问题，本课程基于大量的实战管理案例，从90后小鲜肉员工的选拔、培养、; 2017-04-21

[董天乐]组织经验萃取: 课程背景一名业务专家离职了，他所有的成功经验、失败总结就都流失了，后来的新员工只能从头开始积累；一个部门十几个人，部门经验没有复盘总结，每个人都是散养式成长，优秀经验没有得到复制推广；一些工作的问题，经历重复多次上课培训，但就没有梳理出来成为实践经验，不能在过去的积累上成长；企业内部员工经验多多，没有提炼，推广，导致成为隐性财富，人走经验走…… 华为任正非说“企业最大的浪费就是经验的浪费; 2019-10-21

[董天乐]互联网思维与组织创新: 第一部分颠覆与被颠覆 1、一场正在发生的革命（1）那些陨落的巨星（2）从底层开始的觉醒（3）什么是互联网思维 2、颠覆：变革的原始心里起点（1）没有成功的企业，只有时代的企业（2）创新，凡是墙都是门 3、战略转型（1）大转折时代，要完全融入互联网（2）传统企业需要战略转型第二部分互联网思维推动传统企业转型 1、传统企业互联网化，是商业浪潮的主旋律（1）传统企业的“互联网焦虑; 2019-03-29

[董天乐]行动学习--从培训到绩效: 一、为什么学习本课程您是否还在为培训效果不佳，培训不能落地而头疼？只有围绕企业绩效改进，解决企业所面临的真实问题的培训才是有效的培训。本课程采用行动学习法进行课程设计，紧密围绕学员问题、企业关注问题实施课程，提倡学员在“做中学”，让学员在课堂研讨中不断突破固有心智模式，在提升认知水平的基础上实现学员的行为转变。本课程以解决原有专业课程的知识转化和在实际工作中的落地为终极目标，通过质疑与反思，; 2013-07-24

[董天乐]高效沟通技巧: 为什么学习本课程为什么狼可以独自在自然界生存，而狗却不可以？为什么文字的发明意味着人类文明的开始？为什么互联网是划时代的创新？那都是因为沟通的作用！沟通是我们每个人每天都要运用的技能，但却很少有人能够用好它。管理的核心是沟通，营销的核心是沟通，本课程结合古今中外的诸多案例，向大家全面展示沟通的方法和技巧！二、谁应该学习本课程 1．从事管理和营销的工作的人员 2．有意愿提升人际关系能力和沟通技巧; 2013-07-24

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热门领域讲师: 领导力执行力财务管理创新管理大客户大数据电话销售非财管理非人力管理供应链管理沟通技巧股权激励管理技能国学管理国学文化互联网互联网营销互联网转型绩效管理健康养生经销商经销商管理精细化管理精益生产客户服务客户管理门店管理纳税筹划培训管理培训师培训品牌策划品牌营销亲子教育区块链人力资源人力资源管理商务礼仪商务谈判商业模式生产管理市场营销投融资团队管理团队建设网络营销 TTT 危机管理微信营销微营销现场管理项目管理销售技巧心态培训新零售新媒体新媒体营销薪酬管理形象礼仪压力管理演讲口才移动互联网易经风水营销策划营销管理招聘面试职业规划职业化职业素养中层管理中高层管理终端零售总裁班北京上海深圳浙江广东江苏山东四川

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