【课程大纲】 第一部分 修炼篇 1、沟通的方式 2、沟通的意义 3、沟通的要素 4、良好的管理沟通原则 5、常见的沟通障碍 6、管理沟通要点 7、“三心二意”话沟通 第二部分 实战篇 体验式训练项目《
《高效执行力》 “没有了执行，一切皆是雾里看花”。 【课程说明】： 执行,把目标变结果的行动! 执行力,把目标变结果的行动能力! 团队执行力,实现公司战略目标的组织能力！ 阿里巴巴董事局主席马云曾经说
课程系统设计： “讲师(启)发——引发(思)考——激发（行）动 授课形式： 体验、演练、真实案例、讲授 、互动、五式合一 该课程面对0基础销售人员，从商务礼仪——客户拜访…——完美成交，一步步引领学员
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