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薪酬绩效管理咨询专家
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薪酬绩效管理咨询专家

广东,深圳 50 ~ 60 岁
《战略绩效系统总裁班》 《薪酬体系设计咨询班》 《股权激励总裁班》 《金牌面试官实战训练》 《规避劳资风险-劳动合同法案例分析》 《管理思维实战训练》
¥20000 元/天
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专家简介:
刘伶老师,高级人力资源管理师,高级人力资源管理经济师,资深企业管理顾问,资深薪酬绩效教练。刘老师20年专注于企业管理实践及理论研究,历任集团上市公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等职位,具有丰富的实战经验;他一直致力于符合经济运行规律的人力资源管理及绩效管理技术的有效性研究,于实践过程中进行验证,咨询改善实施方案及方法均经过多年的实践验证,避免了理论与实践的脱节,并不断在实践中归纳总结并形成独特的人力资源资源日常作业流程体系和配套的作业工具融入培训课堂,深受学员赞许。

专家荣誉:
深圳首批人力资源师认证指导专家团专家
山东大学特聘教授
清华研究院客座教授
武汉大学深圳研究院客座教授
北大经管学院客座教授
华南理工大学客座教授
清华大学职业经理训练中心高级讲师
用友大学特聘高级讲师
富士康IE学院特聘高级讲师
华为大学特聘高级讲师
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[刘伶]手把手系列之“薪酬体系建设咨询班”深圳站
一个让你一次可以学会的薪酬激励课程! 不仅让你知道为什么,还会让你学会如何做! 毫无保留地经验传授,24个薪酬设计关键知识点,让你设计薪酬不再愁! 如何进行薪酬现状诊断 薪酬体系设计的八大关键环节 如何进行科学职位分类? 如何组织岗位价值评估? 如何设计公司职位矩阵? 如何进行薪酬测算? 如何设计年度调薪方案? 如何设计年度奖金分配方案? 如何设计项目奖金方案? 如何进行入职定薪? 如何设计宽带
2021-04-12
[刘伶]运营绩效体系设计专业班”深圳站
课程主题:《运营绩效体系设计专业班》课程对象:董事长、总经理、人事经理、总监、直线经理、绩效管理负责人课程特色:本课程具有三大特色:实战性、系统性、实用性课程背景:有企业HRD戏言:“绩效管理是座围城,没有做绩效管理的公司跃跃欲试想走进围成。做了绩效管理的公司被搞的疲惫不堪,希望早点脱离苦海走出围成”!城里的人想出来,城外的人想进去。总而言之:“绩效管理就是早搞早死,晚搞晚死,不搞不死,一搞就死
2021-05-26
[刘伶]智帮咨询   薪酬体系设计咨询班
智帮咨询一直致力于为客户提供薪酬绩效体系构建咨询和培训服务,迄今为止已经开发出较为完善的企业薪酬激励课程体系,课程包括三大核心模块: 模块一:薪酬激励顶层设计总裁班,侧重企业战略层面与薪酬支付策略匹配度分析、企业股权激励体系的构建; 模块二:薪酬体系建设咨询班,侧重薪酬体系构建技术、智帮独创的工具体系使用及不同职位序列的薪酬支付艺术; 模块三:薪酬核算实战班,侧重在薪酬核算逻辑构建,智能报设计,
2020-07-21
[刘伶]智帮咨询“运营绩效体系设计专业班”深圳站
【课程名称】 手把手系列之“战略绩效体系建设咨询班”深圳站 【课程收益】 企业花钱来学习,省了咨询费;自己花钱来学习,工资会翻倍! 1、用培训的费用达到咨询的效果,精诚智帮管理咨询公司倾力打造、倾情奉献!有助于企业建立支持企业战略发展、战略落地执行的战略绩效管理体系;有助于合理制定目标体系、指标体系、绩效衡量标准体系,提升员工的工作绩效!2、掌握战略绩效体系构建的有关理念、工具、方法和技巧,让战
2017-11-22
[刘伶]薪酬体系建设咨询班”深圳站-第17期
【课程收益】企业花钱来学习,省了咨询费;自己花钱来学习,工资会翻倍! 1、用培训的费用达到咨询的效果,精诚智帮管理咨询公司倾力打造、倾情奉献! ※ 有助于企业建立支持企业发展战略、具有激励效应、能解决内外部公平问题,系统、规范的薪酬福利体系; ※ 有助于合理制定薪酬策略,加强薪酬预算、强化薪酬监控,及时进行薪酬调整,切实提高薪酬日常管理工作! 2、掌握薪酬设计有关理念、工具、方法和技巧,薪酬设计
2017-11-16
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