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企业文化咨询培训专家 通用管理资深培训师
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企业文化咨询培训专家 通用管理资深培训师

北京 60岁以上
企业文化建设与管理 管理者的领导艺术 生产主管职业化训练 销售人员专业训练 中层干部管理能力提升 管理者情商与压力管理 卓越的现场管理6S推行实务 办公室5S 时间管理高效职业人士必备技能 销售人员专
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新浪微博:培训师刘敏兴
资历背景:
企业文化咨询培训专家,通用管理资深培训师,16年大美百科全书销售实战及外企管理职务历练,15年制造业现场管理、企业文化咨询、培训及辅导经验;曾任台北健言社54期社长,中华健言社理事长,时代光华首批拍摄光盘的台湾培训师。刘老师结合中华传统文化、周易、孙子兵法与德鲁克管理思想,在企业发展战略、学习型组织、管理技能、销售训练、现场管理、个人职业化技能等领域做持续不断的创新与研究。

★ 国家职业资格认证高级企业培训师
★ 企业培训师国家职业资格认证评审专家
★ 台湾中华教育培训协会常务监事
★ 中国企业联合会培训中心客座教授
★ 北京时代光华教育发展有限公司高级培训师
★ 北大、清华等大学总裁班MBA班客座培训师

常驻地:北京

个人理念:单纯精一、心无杂念!

荣誉:
★ 2002年获评中国首届十大杰出培训师
★ 2004
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[刘敏兴]管理者责任心提升
课程意义: 企业有了负责的管理者,才能有负责的员工。企业需要的是敢于承担责任的管理者,而不是面对问题总是辩解推脱的庸才!只有管理者负起责任,员工才会真正负起责任!管理者或大或小都是一个组织的负责人,需要对组织中的人和其他资源进行计划、组织、领导和控制,以便快速有效的实现组织目标。如果管理者对组织内出现的问题不能发现,想取得良好的业绩不啻缘木求鱼。下属出了问题,管理者推脱责任更是不懂管理、不会管理的
2013-10-31
[刘敏兴]管理决策分析与实务
课程意义: 当管理者必须在困境中冒着极大的风险,带领员工去面对并解决问题时,面临最大的挑战是:该如何正确无误的做决策?企业(团队)所遭遇的问题通常会持续存在,并且经常没有可轻易获得的资讯和合理的方法来得到具体的答案。即使在决策制定且结果似乎很明显之后,决策真正的影响也要到很久以后才会显现。 课程目标: 身为管理者,你将无时不在做决策。公司应扩充电脑设备吗?应该增加或取消某一部门吗?应该扩大市场吗?
2013-10-31
[刘敏兴]中层干部管理能力提升
课程意义: 中层管理队伍是企业的“骨骼”,在企业创造利润、建设团队、管理变革等方面承上启下,起着举足轻重的作用。中层管理者承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理沟通。然而在管理过程中,最没有起到作用的往往是中层管理者,许多的企业常常是因为高层管理者与基层管理者脱节而衰败。中层管理者始终是一个不可或缺的位置,调动中层管理者的积极性、创造性是企业必须面临的问题。 课程目标: 了解管理人员应
2013-10-30
[刘敏兴]高效执行力
课程意义: 简单地说,执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果。执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业来说,则是将长期的战略一步一步落到实处的能力。执行力无时不在,决定着一个企业的生死存亡,没有执行力就没有竞争力,没有竞争力就没有生存力。执行力不是一首流行歌曲,而是任何一个企业必须常抓不懈的一项基础管理工作。要加快企业发展,必须增强企业的执行力。所以,执行力是一个组织执行决策的效
2013-10-30
[刘敏兴]企业文化建设与管理
课程意义: 企业竞争的最高境界是文化的竞争,企业的理念体系与文化建设是无形的,与企业组织运行效率的高低密切相关。新经济时代的到来对企业的员工管理提出更高的要求,我们在充分注意员工行为管理的同时,还必须充分注意对员工的头脑管理,也就是思想管理,或者还可以称之为文化管理。因为今天的员工思想意识活跃,我们更多的是要求员工用头脑去工作,创造性地工作,只有这样,企业才会有强大的竞争力。要达到这一目标,除了不
2013-10-29
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