陶维,陶维讲师,陶维联系方式,陶维培训师-【中华讲师网】
中层管理与培训管理讲师
73
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信

中层管理与培训管理讲师

湖北,武汉 40 ~ 50 岁
管理者角色认识 中高层管理能力提升 跨部门有效沟通技巧 管理者高效时间管理 高效团队管理 领导力与执行力 企业培训体系建立 内训师系列:TTT(初级、中级) 课程体系设计与开发 非人力资源管理
议价 元/天
参考价格
简介 查看>>
十五年以上大型外资上市公司培训管理经验
多家大型集团公司常年培训顾问
华中科技大学高培中心常年合作讲师
北大纵横武汉事业部签约讲师
时代光华合作讲师
创智源咨询管理有限公司高级讲师
武汉市中小企业服务中心长期合作讲师
国家高级人力资源管理师
2012年华中十佳培训师
2013年中华讲师网500强认证讲师
2014年中国培训华誉奖100强讲师
曾任新世界地产(华中区)培训经理
曾任九州通集团培训经理
鹤立教育集团高级讲师
国内20余家知名培训机构签约合作讲师

【授课风格】
课堂中鼓励学员参与,可操作性强,注重实用,善于解决学员提出的问题。课程有着自己独特见解,赢得了业界良好的口碑,被业内誉为“实战派讲师”。
◆深入浅出、旁敲侧击:课程内容深入浅出,见解独到。丰富的实战案例加以启发,学员有恍然大悟之感。
◆内容丰富、实战性强:十年一线实战经验,加上广泛的
课程 更多>>
[陶维]培训评估——把培训转化为企业利润
【课程说明】年底了,作为培训管理者的您是否可以向企业提交出满意的业绩成果?l 培训组织了很多,效果却不明显,常常引发批评……l 人手不够,评估成本过高,为什么还要做评估呢?l 什么时间进行培训评估?怎么评估?如何评估?l 如何收集培训评估信息,培训效益如何去分析?l 培训效果如何持续保证?用什么手段保证培训被学以致用?【培训内容】一、培训结束后,培训管理者做什么1、培训效果在于课前控制? 2、培训
2015-11-08
[陶维]TTT
【课程收益】□ 通过深入浅出的讲解,挖掘企业培训的核心价值□ 通过有效有趣的互动,传承企业培训的实用方法□ 通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能【培训课时】□ 3天(18H)【课程大纲】第一部分: 引人入胜的开场技巧一、良好的开端是成功的一半(一)精心准备开场白,从吸引听众开始(二)轻松开场步骤训练二、如何克服紧张情绪(一)学员心声 (二)紧张的可能原因(三)如何克服紧张情绪 (四)如果不感
2015-10-17
[陶维]绩效考核助推执行力
【课程目标】作为企业管理者因为肩负着企业经营发展的重要使命,需要掌握更多的管理技能以便更好的为企业发展服务。帮助企业建立高绩效的管理团队,从态度、思维、制度、方法、等等多层面多纬度打造高绩效团队。【课程对象】企业骨干及中高层管理者【课程时间】: 6H【课程方式】案例分析+情景模拟+角色扮演+头脑风暴+游戏活动【课程大纲】一、管理者角色认知1、管理者的诊断:影响力≠权力≠职权2、管理者的角色定位3、
2015-10-14
[陶维]讲授技巧与课程开发
第一部分: 引人入胜的开场技巧一、良好的开端是成功的一半(一)精心准备开场白,从吸引听众开始(二)轻松开场步骤训练二、如何克服紧张情绪(一)学员心声 (二)紧张的可能原因(三)如何克服紧张情绪 (四)如果不感到紧张,是不正常的三、如何迅速而有效地引起听众的注意技巧一:开门见山,直奔主题技巧二:故事吸引技巧三:问题切入技巧四:事实陈述举例技巧五:相互交流技巧六:新闻事件讨论技巧七:运用场面语技巧八:
2015-10-13
[陶维]管理者角色认知与职业素养
管理者角色认知与职业素养【课程目标】作为企业管理者因为肩负着企业经营发展的重要使命,需要掌握更多的管理技能以便更好的为企业发展服务,领导力是个综合性概念,既有个人魅力因素,也有组织因素。领导力的提升应该从相应的管理技能入手,在实践中历练,最终才能成为卓越的领导者。【课程对象】企业骨干及中基管理者【课程时间】:1-2天(6-12H)【课程方式】案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活
2015-09-30
视频 更多>>

Copyright©2008-2022 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师