张剑
实战派人力资源管理专家(培训+咨询)
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实战派人力资源管理专家(培训+咨询)

广东,深圳 40 ~ 50 岁
1、战略性人力资源管理 2、企业人才经营与全面绩效管理 3、经营目标与绩效管理 4、3PM薪酬设计与管理技巧 5、高效招聘与精准面试技巧 6、非人力资源经理的人力资源管理 7、人才盘点与梯队发展管理 
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张剑老师(实战派人力资源管理培训师/咨询师)
精通高效招聘/全面绩效管理/3PM薪酬设计/人才发展管理
战略绩效管理专家、“招聘金字塔模型”创始人、人才CARD模型传播与践行者
    张老师毕业于中山大学行政管理专业,12年大型上市公司、标杆企业、制造业、零售龙头企业总监级以上高管经验,7年人力资源管理咨询经验,曾负责过中信银行、东风印刷股份、德赛西威、宏原汽配、科汇国际、森洋彩印、三诺集团、优利德电子、森源集团等企业的人力资源管理咨询项目,包括:人力战略规划、组织设计、绩效管理、薪酬设计、人才盘点、胜任力素质模型、任职资格体系、职业生涯规划、战略招聘系统、企业文化、公文/制度体系等。张老师在人力资源管理领域有深厚的造诣与丰富的经验,是PTT国际职业培训师、注册管理咨询师、高级人力资源管理师,广东省企业管理咨询协会会员/专家库专家、江西省人力资源协会理事会员、江西省公文写作研究会会
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[张剑]人力资源变革与三支柱模式转型
人力资源管理变革与三支柱模式转型 主讲:张剑(2天) 【课程背景】 传统的人力资源管理理论认为人力资源管理发展经历了人事管理、人力资源管理、战略人力资源管理三个阶段,三者在管理理念、管理地位和管理目标方面存在较大的差异。但随着互联网、AI技术的发呢,企业的竞争越来越呈现跨界、合作、共享的趋势,传统的以职能为主的人力资源管理理论在面对管理环境和管理对象的多样化时,往往人不从心,势必影响人力资
2019-01-09
[张剑]HRBP转型与赋能训练
“战略转型 业务伙伴” ——HRBP转型与赋能训练 主讲:张剑(2天) 【课程背景】 在全球化经济浪潮以及互联网技术的影响下,传统的职能型人力资源管理已越来越难以适应企业经营的需求,有人形容传统的HR管理就象一个庞大的官僚组织,上不能支撑战略,下与业务体系脱节,左无法正确面对员工,右无法服务于内部客户,甚至有人提出要“炸掉人力资源部”、“拆分人力资源部”,人力资源管理已到了必须转型升级的时候!
2018-10-12
[张剑]企业人才经营与全面绩效管理
企业人才经营与全面绩效管理 主讲:张剑(2天) 【课程背景】 绩效是企业的生命,人才是企业发展的根本资源,如何用有限的资源发掘人才的潜力、促进企业绩效增长可谓是世界级的难题。在如今全球经济一体化、互联网思维、区块链技术应用的背景下,如何实现平台化、去中心化的人力资源管理,让每一位人才都成为中心,有效利用平台资源并相互形成合作促进整体绩效的提升,是每一位企业老板和职业经理人需要思考和面对的问题。
2018-10-06
[张剑]3PM薪酬设计与管理技巧
3PM薪酬设计与管理技巧训练 主讲:张剑(2天) 【课程背景】 在人力资源管理的所有职能模块中,大概员工满意度最低的就是薪酬了。究其原因,一方面是员工不了解企业的薪酬体系,仅仅根据自身感觉进行主观评价,难免会觉得不公平;另一方面也是最主要的原因,就是企业的薪酬体系不合理、不科学,没有体现公平性与竞争性,难以有效的激励员工。在实际管理中,老板和经理人常常存在以下种种困惑: 如何制定薪酬政策?如何选
2018-10-06
[张剑]经营目标与绩效管理
KPI+BSC绩效考核管理技能提升训练课程大纲(2天)【课程背景】 创造绩效是企业组织生存的根本,是企业存在的价值所在,企业组织没有绩效没有生存权,有企业组织就一定有绩效的诉求,因此企业管理的根本就是对绩效的管理,但是在绩效管理面前很多企业老板和职业经理人却面临着巨大的困惑: 公司战略如何转化为经营目标?目标如何有效分解和落实到各岗位形成考核指标? 绩效指标的目标值如何设置才公平
2016-01-10
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