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周水根
周水根 2017年度中国100强讲师
实战研发管理和项目管理资深专家
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2018年12月8日在深圳龙华富士康集团基地为某供应链公司进行了《项目管理》培训,学员来自公司理级主管(专理、、副理)人员近60人。 ¡案例分析 ¡项目与项目管理综述 ¡项目管理过程 §项目管理之启动过程 §项目管理之计划过程 §项目管理之控制过程 §项目管理之收尾、关闭过程 资深项目管理讲师周水根老师采用多种培训形式(授课、提问、案例分析、演练、点评、互动等)进行培训,让带有专业性质的项
查看详情》 2018-12-10 浏览(1569
资深实战型研发管理领域培训与辅导讲师周水根老师主讲课程:《华为IPD流程与核心思想》《研发项目管理》《流程管理实战》《从技术走向管理》《研发技术人员职业素养》《研发知识产权与专利管理》等, 涉及领域:军工,半导体,通讯,电子,家电,汽车,光电,光伏新能源,玩具文具,机械,金融,轨道交通,互联网等。
查看详情》 2018-12-06 浏览(1357
12月1日完成了为期两天的东风汽车集团之东风设备《从技术走向管理》培训,参加对象为公司主管、主管师、部长等人员,培训现场以案例~场景演练~研讨为主,图为周老师与学员进行上下级沟通场景演练。培训现场学员参与力度高涨、热烈,课程设计和授课形式切合实际,学员受益匪浅!
查看详情》 2018-12-06 浏览(1579
资深研发管理讲师周水根老师受邀中化农业进行为期一天的《IPD》培训与辅导,地点:在北京怀柔区雁西湖中建雁西湖景酒店会议室。参加人员:中化农业全国各地农业科学家级工程师及科创中心领导。 课题主题: 一、产品研发面临的问题二、产品研发需要系统性的解决方案三、如何建立基于IPD的高效研发管理体系产品战略及规划业务决策评审产品研发流程体系 这次培训分2部分组成,1.学习华为IPD思想和流程;2.围绕农业
查看详情》 2018-11-18 浏览(1399
这次培训学员来自各企业的首席技师60多人,周老师从首席技师的角色定位开始切入话题,让学员分组讨论首席技师的角色定位,周老师由此展开专业的分享与讲授,把从技术走向管理课程引入深处,再结合任务管理单元,沟通协作单元,通过学员深度参与与互动,调动学员的参与热情和积极性,将课程推向高潮。 该课程受到全体学员的高度评价,在课间休息期间,学员纷纷要求跟老师单独合影留言并添加老师微信,希望后续能够再次聆听周老
查看详情》 2018-10-23 浏览(1470
由于中兴通讯事件,美国Autel Robotics公司(实际上是中国公司)向美国申请指控大疆公司无人机专利侵权,中美贸易战等事件,以及中国企业的核心技术和核心竞争力弱和国内企业相互拆台现象等实事,暴露出中国企业生存和发展环境现状,如何扭转被动局面,先从内部管理抓起,特别是先从技术研发端抓起。如:?《提升研发技术人员职业素养》,《研发管理能力提升》,《研发知识产权与专利管理》,《打造高效的研发管理
查看详情》 2018-09-28 浏览(1911
项目管理资深顾问周水根老师受邀于2018年9月14日-15日在广州为广汽研究院进行为期2天的《项目管理》培训,培训地点在研究院培训室进行,参加人员近50人,来自研究院项目管理部项目经理; 该培训解决该公司的痛点是项目计划制定、管控,项目沉淀,项目风险,项目沟通,周老师通过案例分析、演练、互动、游戏、提问等方式开展培训,周老师将多年研究的项目管理成果分享给了学员,学员表示之前的项目计划为跟进计划,
查看详情》 2018-09-27 浏览(1832
项目背景: 为提升襄阳市制造业企业技术创新能力和核心竞争能力,由襄阳政府部门主办、襄阳金犁策划有限公司承办的“技术创新研修班”(30余家制造企业的学员代表),开展企业技术创新系列培训及咨询辅导服务工作。 选取2家代表性企业的“新技术课题申报辅导” --湖北威能达传动和襄阳市盈乐卫生用品 9月20日—21日开展的,按照项目组的计划和安排,就是到企业方以“咨询式内训”形式开展此项目服
查看详情》 2018-09-26 浏览(1888
9月1日,由汉哲商学院承办的中信国安盟固利动力科技有限公司《人才赋能训练营》首场成功举办,本场培训主题为《向华为学习-研发篇》。 本次课程由汉哲商学院资深讲师、研发管理领域资深专家周水根老师主讲。 周老师先就华为的现状切入,逐步讲解了华为的研发组织平台和研发流程体系。下午,重点讲解了华为研发项目管理六步法、华为研发绩效管理思想与方法,并就学员关心的话题进行了交流。 本次培训在盟固利红楼4楼会议室
查看详情》 2018-09-06 浏览(2049
培训内容:现场以解决公司实际问题为主并形成课后行动学习计划,落地性强 受到公司全体学员高度认可与评价。 项目与项目管理综述及案例分析 项目启动 项目团队组建 项目计划制定 项目计划控制及收尾 项目质量管理 项目风险管理 多项目管理 决策机制+组织支撑 规划+平台 资源+管道+报告 《培训课后落地行动学习计划》 需求收集清单表 识别干系人及干系人管理表 项目启动环境检查表 项目开工会议检查清单及议
查看详情》 2018-07-27 浏览(1968
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