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周水根:【周水根】重庆中冶赛迪《研发项目管理实战》培训完成

关键词:[研发项目管理] 浏览:1600 发布日期:2016-07-22 网页收藏

  • 中冶赛迪公司央企中冶集团下属公司,是一家冶炼设备系统集成商,此次培训对象为研发中心核心骨干及研发中心总经理100人;

    该公司之前的项目管理模式还是沿用军工企业的项目管理模式:重职能轻项目,项目组长的权利有限,但责任重大,导致权责利不匹配;目前的状况是:项目延迟现象严重,客户需求不明确,导致后续变更频繁,研发工程师的职责不明确:从需求收集-研发-推广--全部由工程师完成,每个工程师的角色有多个:市场人员、产品经理、研发工程师、推广工程师等;

    该培训的目的是让学员了解现代项目管理知识、理念、方法和工具的运用,同时,需要研发中心推动高层梳理公司制度、体制及项目组织架构等

    由于企业地处西南地区,在观念和理念上还无法与沿海发达地区相比!

    不过,这次培训中,学员参与力度还是不错的!


    以下为培训内容大纲

    ¡案例研讨

    ¡项目与项目管理综述

    ¡项目启动

    ¡项目团队组建

    ¡项目计划制定

    ¡项目计划控制及收尾

    ¡项目质量管理

    ¡项目风险管理



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