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周水根
周水根 2017年度中国100强讲师
研发管理和项目管理落地资深专家
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周水根:周水根《研发项目管理实战》深圳某美发电器行业知名企业
2018-07-27 2029

培训内容:现场以解决公司实际问题为主并形成课后行动学习计划,落地性强

受到公司全体学员高度认可与评价。

项目与项目管理综述及案例分析

项目启动

项目团队组建

项目计划制定

项目计划控制及收尾

项目质量管理

项目风险管理

多项目管理

决策机制+组织支撑

规划+平台

资源+管道+报告

《培训课后落地行动学习计划》

需求收集清单表

识别干系人及干系人管理表

项目启动环境检查表

项目开工会议检查清单及议程模板

项目组织形式应用(弱矩阵-强矩阵-混合矩阵架构)

梳理并优化打样流程与产品开发流程(流程,活动说明,模板)

WBS分解:识别项目活动、项目活动排序(紧前关系)

项目计划制定:项目计划(甘特图,网络图)

多项目排序规则

项目变更分类标准

评审分层管理模式及评审管理机制

风险管理及风险库建立

如何有效过程资产沉淀和结果沉淀模式






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