乐涛
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7年专注精益5S管理培训与咨询
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7年专注精益5S管理培训与咨询

江西,南昌 30 ~ 40 岁
7年只做1件事,专注5S管理,6S管理,7S管理手把手培训咨询辅导落地。帮助生产企业提升中层,班组长管理能力,优化流程管理,达到企业精细化,精益化目标。
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一、乐老师简介

乐涛老师,80后新生代实战派导师,7年只做1件事,专注企业5S管理培训与手把手落地辅导,接受过最纯正的日本丰田系统培训,并到丰田内部探寻5S管理背后之精髓;

二、乐老师破天荒创新

乐老师在咨询培训行业破天荒创新,国内首创,辅导企业5S管理的同时,把辅导过程写成图文教程文章,发布到网络,分享给全国网友学习。截止目前,发表5S管理原创图文教材70多篇;教材被百度,搜狐,网易,今日头条,微信公众号等知名平台疯狂转载,超过100万网友阅读与转发; 并创办国内独一无二的专业5S管理图文教程网站

三、乐老师理论+实战培训模式

乐老师一般1天培训,1天企业现场手把手实战,改善看的见,告别理论派,不落地;

四、乐老师经典5S原创教材(复制标题百度搜可查看全文)

1、《办公室5S管理大全-100张图解》
2、《工具5S管理-5
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[乐涛]5S管理课程大纲
一、5S概述 1、为什么说做”5S”是使事情“简单” 掌握 案例讨论 2、日本企业成功的二大秘诀 了解 3、5S与精益生产的关系 了解 4、5S改善对象与目标 了 5、5S管理3层次—在简单的规则中“悟” 了解 案例讲解 二、5S内涵与真谛 1、5S起源与发展 了解 案例讲解 2、5S内涵与真谛 掌握 3、5S的三大支柱 掌握 4、5S间关联图 掌握 5S游戏 1.5H 三、“整理”推行要领-5
2016-08-23
[乐涛]办公室5S目视化管理标准
十四、办公室5S目视化管理标准 1. 自动玻璃门的标示方法 2. 上下楼梯标识 3. 门把手的标示方法(一) 4. 门把手的标示方法(二) 5. 文件的标示方法 6. 不透明文件柜的标示方法 7. 文件柜内物品的标示方法 8. 抽屉内物品的标示方法 9. 台历位置的标示方法 10. 电话机位置的标示方法 11. 水杯的放置方法 12. 水杯、水瓶集中
2016-08-20
[乐涛]企业5S管理目视化课程
精益全面目视化管理 十一、目视管理基础知识导引 1. 目视管理概述 2. 目视管理的对象 3. 目视管理的基本作用 4. 目视管理的原则 5. 目视化管理的要点 6. 目视化管理的三级水准 7. 目视化管理的六个级别 8. 现场目视管理推进的五个步骤 十二、 颜色、线条标准 1. 工厂基本颜色标准 2. 墙面颜色管理 3. 现场颜色管理 4. 区域
2016-08-20
[乐涛]乐老师5S管理课程
一、乐老师简介 乐涛老师,80后新生代实战派导师,7年只做1件事,专注企业5S管理培训与手把手落地辅导,接受过最纯正的日本丰田系统培训,并到丰田内部探寻5S管理背后之精髓; 二、乐老师破天荒创新 乐老师在咨询培训行业破天荒创新,国内首创,辅导企业5S管理的同时,把辅导过程写成图文教程文章,发布到网络,分享给全国网友学习。 截止目前,发表5S管理原创图文教材70多篇;教材被百度,搜狐,网易,今日头
2016-08-20
[乐涛]《5S管理实战》
一、授课特色 乐老师其授课深入浅出,寓教于乐,总是掌声与笑声不断;与学员高度互动,激情满怀,总能让学员在不知不觉中得到潜移默化地成长;案例丰富,剖析精准,总能引人深思;力求突出实战、实际、实效、实用,让培训效果持续有效。 乐老师不仅在企业培训,还加了实战环节,手把手的教参训人员到车间现场实践理论知识,真正解决企业实践问题;培训,手把手辅导,比较贴地气。 二、主讲课程 《精益5S管理实战》,7年只
2016-05-11
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