乐涛:乐老师:5S管理如何提高企业形象?赢得客户?

关键词:[5s管理] 浏览:1730 发布日期:2016-05-24 网页收藏


  • 乐老师最近这2天分享的日记很多网友都点赞,也分享,这更加让我增强了动力,继续分享一目了然,清晰明了的干货给大家。让在5S管理的道路上顺利一些。




    进入正题,今天分享5S管理,如何提高企业形象,获得更多客户?这又是一个有点概念的词,很多企业老板跟我交流,觉得自己企业还不错啊,各方面井井有条;我说,那是外观而已,内部呢。



    就算你外观自我满意,我给他看一些我这些年在一起企业做的成功案例,瞬间就觉得自己有提高的地方太多了。



    那么5S管理如何提高企业形象?要接收一个概念,最好是拿一个跟这个概念对比起来很差的图,记住,一定是图,图文并茂,谁都能动。



    大家看这个图怎么样? 有在这样场景工作过的朋友们可能觉得没什么,很热闹,很习惯,很温暖。


    【换位思考】1:如果你是这家企业的客户,你订单打算给他们做,签合同前你去这个现场参观,发现现场是这样的,你心里还有没底继续给订单给他做?



    【换位思考】2 :如果你是这家企业或者说小作坊的老板,你敢主动邀请客户来这里参观吗?



    【换位思考】3:如果你是即将要去这家小作坊上班,你看到这样的厂家,不知道还有没有兴趣?



    乐老师(微信kelun516)结语:上面这只是随便列举的几点,这当地还包括效率,现场没三定管理,找物料等等浪费,那么什么样的好好现场呢?一样要图,配图,配图,带解说。






    看上图,如果你是客户的话,到图1厂家跟图2厂家参观后,假如你有一个订单要做,他们价格,品质都一样的情况下,你会把订单给哪一个企业做?我想很多人都愿意给图2厂家做。



    这就是5S管理无形当中提高企业形象,企业竞争力,获取更多客户。




    为了让更详细解说,有什么好处,请看乐老师标注的红色箭头

    改善前(图1)

    1、员工衣服着装没统一,给人不正规的感觉,有种“土八路”家庭小作坊,品质如何得到保证?企业形象大打折扣;



    2、装在半成品的框子摆放的歪七八倒,没有一个摆放标准,管理思路没跟上,给客户感觉不好;



    3、地面垃圾,通道路线也没有,没有明确工作区域,跟非工作区域;



    改善后(图2)

    1、员工统一着装,头发统一扎起来,受过统一培训,是一直有素养的团队;

    2、半成品统一摆放位置,拿取方便,美观简洁;

    3、现场工作环境,工作与非工作区域用黄黑虎纹胶带区分,让参观者走非工作通道,避免影响工作人员;



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      3、乐老师简介:7年来专注企业5S管理,曾接受过日本丰田专家系统培训5S管理,并到丰田内部参观学习;曾服务过10多个大中型企业(食品,医药,石油,化工,酒店等流程服务型行业)5S管理咨询项目,如果你对5S管理有疑问,欢迎与乐老师(微信kelun516 QQ 359442876)交流

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