乐涛:乐老师:还不搞5S管理?那就继续一年浪费成百上千万

关键词:[5s管理] 浏览:1796 发布日期:2016-05-23 网页收藏

  • 乐老师:还不搞5S?那就继续一年浪费成百上千万


    回顾过去这些年,给很多企业做5S管理咨询服务,在企业讲课也好,开会也好,经常讲解一些5S管理的知识,5S管理有部分知识比较空洞,听起来不具体,不形象,比如5S能提高效率?5S能提高企业形象?

    到底怎么提高,文字描述非常局限,最近我把所有的资料收集整理,从5S的基础知识到企业如何推行,企业5S管理全面系统案例(企业外围、道路、楼层、空间、楼梯、行政、车间、后勤、生产、质量、效率、周期等等)给大家分享。


    从今天开始,乐老师我将分享企业5S管理全面全系统案例分解,图文并茂的讲解,希望可以帮到对5S管理有兴趣或者正在做5S管理朋友们及企业。也欢迎大家与加我qq359442876或者微信kelun516我交流探讨。

    今天给大家分享基础知识。5S管理八大目的之一《5S管理如何提高效率》,直接用图文的方式更容易理解一些


    我们看一下改善前图1中我用红色箭头标注的12 3,下面我将分别阐述5S管理为什么能提高效率!


    改善前

    1、该备件没有做定位管理,易导致每个人拿取放回的位置不一样,需要重复找,效率低;

    2、该备件箱没有做定品管理,里面有多少东西?不能一目了然,需要翻来覆去的找,效率低;

    3、该备件箱里有备件装满了,到底需要多少数量?能一目了然的管理吗?管理效率低;


    改善后

    1、不仅所有备件有固定位置摆放,货架也标明编号,拿取物品方便快捷,提高效率;

    2、每层货架,每列货位,每个备品都有固定位置存放,都有标识标明这是什么东西,让新员工所有人员快速分辨拿取,提高效率;

    3、一眼能看出该阀门总共库存多少,还剩多少,合理控制库存,库存盘点不需要重复点数,提高效率;


    结语:企业任何一个地方都按照5S管理三定要求做,每天提高的效率非常巨大。酒店,医院,商城等等都可以做。随时起到培训员工的作业,客户来厂参观,可以赢得客户第一次好印象。

    5S管理思维拓展:5S管理不仅仅在制造业可以提高效率,加油站、商城、地铁、火车站、汽车站、机场、游乐场所、咖啡厅、酒店、饭店等等行业


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      3、乐老师简介:7年来专注企业5S管理,曾接受过日本丰田专家系统培训5S管理,并到丰田内部参观学习;曾服务过10多个大中型企业(食品,医药,石油,化工,医院,超市,酒店等流程服务型行业)5S管理咨询项目,如果你对5S管理有疑问,欢迎与乐老师(微信kelun516 QQ359442876)交流

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      《 乐老师原创5S管理诗歌》

      5 S 管理并不难,高层动手中层干;

      全员参与是关键,建立标准是初期;

      定期巡检要跟上,奖罚措施要执行;

      人才育成是核心,持续改善是引擎;

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