乐涛:乐涛老师:5S管理如何提高生产效率?

关键词:[5s管理] 浏览:1556 发布日期:2016-08-18 网页收藏

  • 5S管理如何提高生产效率我们看一下改善前图1中我用红色箭头标注的1 2 3,下面我将分别阐述5S管理为什么能提高生产效率!


    改善前(图1)

    1、该备件没有做定位管理,易导致每个人拿取放回的位置不一样,需要重复找,效率低;

    2、该备件箱没有做定品管理,里面有多少东西?不能一目了然,需要翻来覆去的找,效率低;

    3、该备件箱里有备件装满了,到底需要多少数量?能一目了然的管理吗?管理效率低;

    改善后(图2)1、不仅所有备件有固定位置摆放,货架也标明编号,拿取物品方便快捷,提高效率;

    2、每层货架,每列货位,每个备品都有固定位置存放,都有标识标明这是什么东西,让新员工所有人员快速分辨拿取,提高效率;

    3、一眼能看出该阀门总共库存多少,还剩多少,合理控制库存,库存盘点不需要重复点数,提高效率;


    乐老师结语:企业任何一个地方都按照5S管理三定要求做,每天提高的效率非常巨大。酒店,医院,商城等等都可以做。随时起到培训员工的作业,客户来厂参观,可以赢得客户第一次好印象。


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