乐涛:乐老师:河南辅导5S管理实战日记(2)

关键词:[5s管理] [6s管理] 浏览:2327 发布日期:2016-08-17 网页收藏

  • 继续分享一下辅导企业的情况。今天写的比较晚,现在都接近凌晨了,还是写一点吧。

    今天做了办公室的2S管理改善,上图是乐老师在开展2S管理改善前给参加的人员做的一个简短的20分钟培训。

    主要讲述没做改善有什么缺点,做了改善有什么好处,放了一些案例及乐老师以前服务的项目办公室打造前后视频。目的让大家思维开阔。

    这个角度把我拍的胖了N多,的确最近也胖了一些,快一百。。。算了,不具体说了。嘻嘻呵呵。

    培训完后,把大家分了分组,有执行改善组,辅导改善组,因为前期培养了一批人员,带了一批人员,现在这批同事要协助,辅导其他同事开展工作。


    这个方式,能让大家快速提升,不管是专业技能,还是沟通技能。

    乐老师觉得沟通技能也占很大因素,要不厌其烦的教,不厌其烦的讲,不厌其烦的做给大家看。。一遍不行来二遍,二遍不行来三遍。

    乐老师育人的方式1+1+1方法,

    第1个1:讲1遍,做1遍给学员A看

    第2个1:请学员A做1遍讲1遍给我听

    第3个1:最后请学员A去教学员B做,如果被教的这个学员B能学会,就证明我教的学员A没问题,然后在让学员们互相复制,成长。这样事情做了,人也培养出来了。这个是PDCA的循环。

    上图是开展办公桌的2S改善,第1步,东西全部清出来,区分要与不要,让空间最大化,空间大了才好做整顿。具体如何区分要与不要,去乐老师5S管理培训网校听免费的公开课。

    上图是整理完之后做的一些整顿标识,纸张文件等不规则的物品,需要有定容的装置统一装,才能看起来规范。


    为什么部队里面管理看起来非常的规范?因为部队里面很多物品,都是统一的,所有看起来要规范,整齐。部队5S管理如何?


    有兴趣的朋友可看乐老师写的部队5S管理-30张图解(点击标题可打开)

    文件夹标识效果,打印模板需要的网友拉到底部,有免费获取的方式。

    上图是乐老师亲自给学员做示范。不能光讲完课程,就完了,还要手把手的带学员们实践,实践才能把知识吸收,消化,转化成果。

    上图是大家在整理所有的文件,资料,记录,请假条,通知,招聘表,奖罚单,等等等纸质类物品。整理不彻底的化,整顿没办法开展。就算开展了,画好线了,贴好标识了,但这个物品不是必需品,不是这个区域该要的定西,他也是浪费了空间,浪费了管理,妨碍了有价值的物品寻找。等等很多浪费。

    上图,清理了不少东西,乐老师在拍这个照片之前,还清走了一批。

    这些物资分1、完全废弃,2、退仓库统一管理,3、退利旧库管理。

    整理出这些物品,其背后还要思考,为什么这些物品会存在现场。要思考根本原因,并制定对策。

    最后再分享1个乐老师5S管理网络培训,辅导第1期学员的作业,希望对大家有帮助。


    上图是,为了帮助少部分愿意学习,提升5S管理的朋友们,乐老师推出《全国首创5S管理网络半公益培训班》与《传统5S管理培训》的价格,效果,承诺对比图,详情请看下面。

    5S管理网络半公益培训

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    2---乐老师:半公益5S管理培训,1期学员第1周学到了啥?(点击了解)


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    乐老师结语

    1、希望我的文章能给大家带来不一样的思考与帮助!

    2、更多图文教程,请关注乐老师微信公众号:添加朋友--搜索--5S管理实战教练

    3、乐老师简介:7年来专注企业5S管理,曾接受过日本丰田专家系统培训5S管理,并到丰田内部参观学习;曾服务过10多个大中型企业(食品,医药,重工,化工,机械加工,注塑,纺织,饮料等行业)5S管理咨询项目,如果你对5S管理有疑问,欢迎与乐老师(微信kelun516 QQ 359442876 )交流


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