一、课程背景

     当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于产品和技术，更在于其人才的管理与组织能力的提升。如何构建高效的人才体系，打造一只高效团队？本课程能够为企业提供切实可行的解决方案，帮助企业在人才管理和组织发展上取得突破。

二、课程收益

     课程内容涵盖了组织能力建设、人才招聘与任用、人才培养与赋能、有效激励等多个方面。通过案例分析、互动讨论等多种教学方式，使学员能够在实践中学习，真正掌握课程精髓。

三、培训方式   

       案例与研讨，实用性、操作性强，并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，使学员在情景学习中掌握各种管理能力，并轻松运用到实际工作中。

四、培训对象

企业中高层管理者、团队管理者与核心骨干、基层管理者等相关从业人员。

五、课程大纲

第一部分 精准选才

1、用AI精准解析岗位

2、三招选对人

3、人才选拔经典工具与案例

4、打造人才开放生态

5、高效团队组合论与案例

6、新业务如何用对人

7、人员有效流动途径拆解

第二部分 快速育才

1、人才成长路径

2、纵横驰骋成长法则

3、人才成长催化剂

4、经典案例分析与研讨

第三部分 高效激励

1、员工敬业度调查

2、建立激励文化三板斧

3、如何激活个体

4、点燃内生动力

5、新时代案例分析与研讨