2014年3月至6月，张开悟老师在河北谢雷包装有限公司，进行了为期3个月的TOC瓶颈管理的培训与咨询，过程中从战略管理、瓶颈点、营销管理、人力资源管理、团队打造等方面进行授课，通过三个月的努力，用黑
2014年3月至6月，张开悟老师在河北谢雷包装有限公司，进行了为期3个月的TOC瓶颈管理的培训与咨询，过程中从战略管理、瓶颈点、营销管理、人力资源管理、团队打造等方面进行授课，通过三个月的努力，用黑
2015年7月3日，张开悟老师在潍坊城城区军埠口社区企业家论坛，为与会企业家主讲了TOC之黑手党商业模式，主要从企业发展战略管理、品牌策划、营销管理讲起，教会大家如何打造富有竞争力的商业模式，如何更
2013年10月至2014年2月，张开悟老师在山东青岛神州集团，进行了为期3个多月的集团架构设计与组织运营培训与咨询工作，主要从集团管控、公司治理、战略管理、企业文化、流程管理、组织架构、职能职责、
2016年10月10日，山东万龙实业集团有限公司培训教室，张开悟老师为其中基层生产、技术、品质等管理人员，讲授5S现场管理与应用，理论结合现场实际情况，并制订了后期改善问题点的具体措施，得到了公司管
2016年10月8日，张开悟老师在山东万龙实业集团有限公司，为其管理层进行高效团队执行力打造课程，通过理论+实践，以及拓展等方式，对员工从心态、执行等方面进行提升，得到了参加培训人员及公司领导的一致
2016年4月，潍坊“CHO旗舰沙龙”启动仪式暨“战略人力资源管理”主题研讨会在高新区人力资源产业园正式举行，沙龙的目的在于通过学习与活动，不断的提升潍坊地区的人力资源管理水平，帮助更多企业快速发展
2015年8月16日，在山东烟台龙口月亮湾海景度假酒店，我受邀对山东俊富集团高管进行TOC知识培训，主讲了TOC瓶颈管理理论、F5聚焦五步骤、TA有效产出会计等内容。课程中，张开悟老师从实际问题入手
客户：潍坊人力资源协会 地点：山东省 - 潍坊 时间：2015/11/10 0:00:00 1、HR规划 2、招聘配置 3、培训开发 4、绩效管理 5、薪酬福利 6、劳资关系 企业应用实战操作
客户：山东俊富非纺织材料有限公司 地点：山东省 - 烟台 时间：2015/10/18 0:00:00 1、什么是TOC？ 2、F5 3、生产提升技巧 4、沙盘模拟 ......
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
