徐浩
TTT/管理培训实战专家
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TTT/管理培训实战专家

湖北,武汉 40 ~ 50 岁
《TTT培训师培训》、《MTP中层管理管理技能提升》、《卓越班组长5项修炼》、《新任主管领导力》《班组长管理技能提升训练》、《高绩效团队建设与管理》、《高效沟通技巧》、《高效能时间管理》。。。
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世界500强企业顶级会销讲师——4天会销超1个亿;
世界500强企业总公司讲师;
美国LIMR公司国际认证讲师;
台湾生产力中心【MTP】、【TTT】授证讲师;
世界五百强【中国移动】、【中国电信】、【中国人寿】常年特聘培训师;
2009年全球华人500强讲师;
中国培训网金牌讲师;
武汉市经信委创业天使导师;
武汉市人力资源和社会保障局大学生创业导师
武汉浩一管理咨询公司董事长;
武汉巨科蛮牛肥业有限公司董事长;
武汉优耐众帮合伙人企业GP
华中科技大学、武汉大学、湖南大学客座教授,EMBA总裁班特聘高级讲师
25年企业培训经验,演讲超4000场、培训人数超百万

授课风格充满激情,灵活幽默,知识点饱满,内容全面,善于解决学员提出的问题,鼓励学员参与,注重实用性。
擅长讲授:管理类、营销类、企业内训师培训、一线班组长能力提升类、团队建设与管理类、服务类等方
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[徐浩]班组长管理能力提升实务训练
课程背景: 微利时代,无论哪个行业都会面临着竞争,企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。企业的班组长,对于企业的决策执行,效率提升,品质监控,安全预防,环境维护,有效的人员管理,减少人员流失都起着十分重要的作用。 然而,由于本公司大多数的管理人员的学历,能力,经验,
2019-06-24
[徐浩]《Management Role-Playing》 实战管理角色扮演课程
课程背景: 听→我知道了--在做中学; 看→我了解了--像真的一样练; 想→我明白了--带着问题去思考; 做→我掌握了--无论对错都要总结; 惯→我运用了--在行为中评估; 获→我分享了--在分享中收获; 学习的方法--决定了学习的效果! 课程收获: 1.用行为评价,更客观评价学员的管理水平 2.用完全仿真的角色扮演,呈现真实的即时教学效果 3.用生动的情景再现,代替枯燥乏味的理论灌输
2019-06-24
[徐浩]TTT企业内部培训师培训
课程背景: 企业为了永续经营和发展,建立学习型组织,传承企业经验和技术,面对越来越多的竞争,不得不尽快提升企业的竞争力,快出人才,出好人才。培训作为一种常见的手段已经日益受到企业的重视;企业内部讲师肩负着传道、授业、解惑的使命,为企业源源不断地培养人才、造就人才,而内部讲师本身专业知识、授课技巧的提升已经势在必行。 学习目标: 课程结束时,学员立刻有能力做到: .深刻理解“管理即培训,培训即管理
2019-06-24
[徐浩]MTP管理才能发展培训
第 一 篇 管 理 角 色 与 原 则 第一章 管理的角色认知与 组织管理原则 1、管理人员的角色认知与职责 2、管理者的素质要求和能力要求 3、管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么 4、企业管理人员的责任与正向思考的态度 5、组织的五个层级之间的互动要求 6、管理者的个性要求与EQ 7、案例研讨题:从技术走向管理的管理者常犯的错误 8、组织的形成 9、原则一 ~ 指挥系统的协调性
2019-06-24
[徐浩]卓越领导艺术魅力
课程背景: 20世纪60年代中期,组织行为学专家,博士保罗·赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来,该研究中心不断对全球经理人的领导力状况进行各种调研和分析研究,为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论和数据基础。严谨、规范、科学、系统的课程设计,专著成一册。 目前,全球1000万经理人使用的领导模式;财富500强中,400多家公司都采用的极富震撼力和深远影响的领导培训课程;GE、爱立信
2019-07-02
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