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许愿:许愿老师的《房地产开发企业财务分析与管理模型构建暨案例解析》课程
2023-03-23 2247
对象
  企业财务总裁、财务总监、CFO、财务经理、财务主管、审计主管、投资人员、总裁办等
目的
经济下行期间,房地产行业如何保持项目及企业的利润?如何支持年度经营及预算模型?财务分析对企业年度动态发展,起到怎样指领性作用?财务分析对企业决策起到哪些支持?如何能早分析风险?早识别风险?早规避风险?课程通过精心设计,掌握世界500强暨行业头部企业:量化分析具体的财务数据,发掘企业经营风险;结合企业未来发展计划于业务开展,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;摆脱数字和框架的束缚,站在行业业务角度与层次来看财务数据;分析财务数,预警财务风险信号,为企业发展保驾护航。
内容

引子:

第一部分 企业财务分析思维与财务组织的匹配及重构

一、领导/老板:对财务提交的财务分析满意吗

二、财务分析:要..........预见未来”的本事

三、搭建适合的财务状况的分析思维与分析逻辑

四、做好年.......必须先掌握好“四张图“

五、做好年/季/月度财务分析的“亲身体会”

六、企.............大类与多种工具运用

七、企业财务分析报告要围绕的“六大”方面

八、要构建以业务服务财务“三支柱”暨COE&SSC&BP组织

演练:根据对财务分析需求,1、财务组织重新定位;2、财务人员重新配置

第二部分 房地产企业财务分析的具体实务与案例演练

第一节 房地产企业的财务分析与财务管理的模型构建

一、新时期新背景下........财务分析与管理本质

二、房地产企业财务管理的重心:金字塔式的土地储备结构

三、房地产企..............理模式”的适配

三、房地产企业“项目开发类型”与“财务管理模式”的适配

四、房地产企业投资项目要有自己的财务标准(参考)

五、要熟知地产开发项目全周期的业务管控核心

六、房地产开发企业项目财务管理的“动静图”

七、资金管.........向“经营杠杆型”迈进

八、资金管理的特殊策略:资金困难与困局突围的精细化管理

总结与回顾:我公司财务分析与财务管理的模型?或模式?或重点?

第二节 从战略角度分析:现金流的数据变化及其风险管理

一、内部客户中..........分析与报告?

二、企业的现金流量的目标分析与风险应对

标杆企业案例1:经营&投资&融资等主要现金流的结构分析与达成目标评价

三、现金........数据进行诊断与分析

标杆企业案例2:“经营活动”年度现金流的结构分析与达成目标评价

标杆企业案例3:“经营活动”季度现金流的结构分析与达成目标评价

标杆企业案例4:“经......成目标评价

标杆企业案例5:“投资活动”十年的现金流的结构分析与达成目标评价

标杆企业案例6:“筹资活......分析与达成目标评价

四、项目财务分析一定要对准“动态与静态”的指标

五、对开发项目全生命周期下的销售计划与实际回款 目标完成情况对比分析

六、未来现金的............质”动态货值盘点

七、对开发项目全生命周期下的资金支付计划与实际付款

目标完成情况对比分析

八、对开发项目全........血能力的目标对比与分析

标杆企业案例7:对开发项目全生命周期的现金流平衡计划目标分析与管理

第三节 从管理角度分析:收入/成本/利润数据变化与风险管理

一、内部客户中:“谁”会需要盈利暨利润的分析报告?

二、会计利润表与企..........间“反应”

三、会计利润表的结构性诊断与影响因素分析

标杆企业案例8:.............润/变化与合理性评价

标杆企业案例9:10年年度收入/成本/利润的变化与合理性评价

标杆企业案例10:10............费用/利润(分业态)变化与合理性评价

四、项目的动态利润影响因素分析诊断与实施管控

第四节 从战术角度分析:资产/负债的变化及其风险识别

一、内部客户中“谁”会需要资产/负债的分析报告?

二、如何分析与发现资产负债表的“问题”及其解决方案

三、企业资产负债表的战术性结构与风险分析

标杆企业案例11:近2年.........负债结构数据变化与合理性

标杆企业案例12:资产与负债结构的10年数据变化与合理性分析

呈上启下:三大报表主要数据的“汇合”对比与风险分析

标杆企业.............财务核心数据汇合分析与风险评价

第五节 房地产企业四大财务能力数据变化及风险分析

一、“财务的四.............三效原则”对比分析

二、企业盈利能力分析:“哪个率”最重要?

三、“非优质”公司与“优质”公司的财务表现

标杆企业案例14:盈利能力的变化原因分析与应对措施

标杆企业案例15:盈.......)的变化原因分析与应对措施

标杆企业案例16:营运能力变化原因分析与应对措施

标杆企业案例17:偿..........因分析与应对措施

标杆企业案例18:发展能力变化原因分析与应对措施

综合演练:根据新的财务组织与人员岗位,月度/季度/年度/项目的财务分析与报告大纲,并进行小组演说


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