卢云峰
组织文化与人力资源实战专家
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组织文化与人力资源实战专家

北京 40 ~ 50 岁
《如何高效打造学习型组织》 《如何深入落地并建设企业文化》 《如何做好人才盘点与人才梯队建设》 《大数据时代的人力资源管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何成为金牌面试官》
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【背景介绍】
 北大总裁班特邀培训师
 国际人力资源管理协会理事
 国家认证人力资源管理师
 法学学士,中科院心理学研究生
 组织文化与团队管理实战导师
 知名上市公司组织发展与人力资源高管

【实战经验】
 卢老师是著名实战派组织发展与人才管理专家,是目前国内最早研究管理心理学在组织发展与人才管理中应用的专家之一。基于此,卢老师结合新时代员工个性的特点,提炼出了一套符合当代企业员工管理的体系与实战方法(书籍《员工关系这样管,活动就来了—新经济下战略性员工关系管理》出版中),在促进企业战略落地和打造高绩效团队方面,获得了非常好的效果。
 卢老师曾服务于IT、互联网电商、电力、能源、教育、地产、文化创意等行业公司,任组织发展与人力资源高管(如担任组织发展总监、企业文化总监、集团营销中心政委、区域公司首席人力资源总监、集团首席人才官、董事长助理等职位),主要
课程 更多>>
[卢云峰]《六步打造高效的组织能力》
课程背景: 企业的成功=战略*组织能力,战略固然重要,但是大多数企业痛苦的不是没有战略,而是企业的战略意图和组织能力之间不匹配。企业仅有正确的战略方向是不够的,还必须依靠强有力的团队和组织,战略很容易被模仿,但组织能力难以被模仿。如何打造高效的组织能力,本课程将通过六步、十八问(618法)帮助管理者实现这一目标。 课程大纲: 第一步:让组织战略清晰化 Ÿ 战略目标:什么样的战略目标能够让员工贯
2020-03-31
[卢云峰]《如何做好人才盘点与人才梯队建设》
“未来市场中的稀缺资源不再是资本,而是优秀的人才”,这是来自美国企管界大师史考特.派瑞博士的观点。在全球化高速发展的今天,组织的可持续发展,离不开源源不断的优秀人才资源,而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给,同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求,是现代组织管理者面临的重要问题,而有效的人才盘点及人才梯队体系建设将是解决这个问题的关键。本课程将帮你从组织战略出发,通过实战案例
2020-03-30
[卢云峰]《如何轻松塑造归属感企业文化》
企业文化建设工作,在我们HR管理中,正扮演着越来越重要的角色,因为企业文化不仅影响着人才的选拔、培育、任用和保留,而且是人力资源管理工作能否最终支撑战略和支持业务发展的关键因素。如今快速发展的移动互联网时代,职场新生代们更关注自己能否真正融入并归属到企业及团队中,所以在企业文化建设中,顺畅的沟通、有效的激励、深入的关怀、适合的成长及融洽的氛围,都将会帮助我们建设一个真正有归属感的企业文化,进而保
2020-03-29
[卢云峰]《如何打造学习型团队》
【课程目的】 要想真正提升团队的凝聚力、竞争力和创新能力,需要在团队建设中不断打造一个学习型团队。当今世界已进入一个高速发展变化、以信息社会和知识经济为典型特征的时代,在这个时代里,知识的作用越来越重要,成为与人力、资金同样重要的企业资源。本课程将结合学习型团队构建的实战技巧与案例,帮你打造一个有竞争力的学习型团队。 【课程收益】 正确认知学习型团队及其价值 熟悉学习型团队的特征及建立难点 掌
2020-03-28
[卢云峰]《如何轻松应对工作压力》
【课程目标】 职场工作中,我们会遇到各种压力,如果不能很好地应对并处理这些压力,会对我们的工作乃至身心造成比较大的伤害。如何以轻松的心态及旺盛的精力去应对工作上的压力,成就职场梦想,本课程将结合实际案例,帮你轻松应对并找寻压力来源,同时为你总结出一些实用的应对工作压力的方法与技巧,提升你的工作效率。 【课程受众】团队管理者、人力资源管理者、职场人士 【课程大纲】 第一章 如何客观看待工作压力 理
2020-03-27
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