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卢云峰
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卢云峰:《成功自我管理的“九赢真经”》

关键词:[人力资源] [中层管理] [领导力] [执行力] [绩效管理] 浏览:1565 发布日期:2017-09-22 网页收藏

  • 课程对象

    各层级希望提升自己的员工
  • 课程目的

    提高管理者和员工的素质落实到自我管理、学习如何进行有效的自我管理
  • 课程内容

    《成功自我管理的“九赢真经”》

    分享讲师:卢云峰


    课程意义:

    现代管理学之父彼得.德鲁克说:“在知识经济中,成功属于那些善于自我管理的人”。而在我们的日常工作或者管理实践中,相信大家经常会听到“效率不高”、“工作质量欠佳”、“工作不敬业”、“执行力差”等这些话,其实,这些反映了一个组织当中缺乏高素质的管理者和员工的。而要提高管理者和员工的素质就一定要落实到自我管理,进行有效地自我管理,不仅是组织的成功,也是个人成功的关键。


    课程内容:

    一、时间管理-要事第一

    1、为什么要进行时间管理

    2、进行时间管理的最佳工具

    3、感受时间管理与故事分享

    4、实践与练习如何进行时间管理


    二、目标管理-确定一个清晰而明确的目标

    1、目标管理的重要性

    2、进行目标管理的最佳工具

    3、如何有效改进目标管理


    三、计划管理-凡事要善始善终

    1、工作与生活中进行计划管理的必要性

    2、有效进行计划管理的最佳工具

    3、分享计划管理的故事与实践


    四、职业规划-某个选择形成某种命运

    1、如何理清自己的愿景与使命

    2、实践练习-分享你的职业规划


    五、压力管理-适度最好

    1、压力的概念与压力的种类

    2、如何正确评估自己的压力水平

    2、如何有效应对常见的工作与生活中的压力


    六、思维创新-是可以训练出来的

    1、如何拥有创新性思维

    2、思维创新的最佳工具

    3、实践与练习思维创新方法


    七、员工管理-效果最重要

    1、如何根据意愿与能力对员工进行分类

    2、最佳员工需求激励模式分享

    3、打造高效的工作团队


    八、高效沟通-只需一颗真诚的心

    1、何谓高效的沟通

    2、最佳高效沟通的工具分享

    3、高效沟通在工作中的价值


    九、团队学习-超出个人视角来分析问题

    1、团队学习在现代团队工作中的必要性

    2、最佳团队学习的工具分享

    3、团队学习的实践与练习


    (完)

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