在信息爆炸的年代，销售人员每天会接收到海量的信息，仿佛被信息包围着，但在这海量的信息中，真正有价值的信息并不容易发现。如何在大海捞针般的信息海洋中有效地处理信息，挖掘重要的信息，从而发现商机？这是每一个销售人员面对的挑战。经笔者分析，应对这种挑战主要从两个方面着手，一是收集信息的能力，二是分析信息的能力。

收集的信息首先要考虑哪些信息是需要收集的，也就是说要收集相关信息，大致集中在以下三个方面：

1、 与产品相关的信息

收集与本公司产品相关的信息是销售人员的重要工作。与产品相关最重要的信息是消费者对产品的真实反映，包括对产品设计、功能、质量、包装和服务方面的满意度。要获取这些真实信息需要销售人员与消费者的沟通或者在现场观察。这些信息是提高销售策略的重要依据。

2、与竞争对手的相关信息

商场如战场，“知己知彼，百战不殆”是《孙子兵法》的一个重要思想。市场最大的特点就是竞争，在市场经济条件下，任何企业每天都在与竞争对手博弈。收集竞争对手的信息，时刻关注竞争对手的态势，随时调整市场策略，赢得一席之地。

3、与消费者需求相关的信息

销售的本质就是要不断地满足消费者的需求。消费者的需求大致可以分为明确需求和隐含需求。随着社会的进步，文明水平的提高，消费者的需求呈现多样性。市场上很多失败的产品有着这样那样的原因，归根到底没有围绕着消费者需求做文章。如著名生活日用品公司宝洁（P&G），在投入新产品时，花大量的成本在做市场信息的收集和分析，派出市场研究部门的人去到中国的普通家庭，体验老百姓的生活，了解他们的日常生活习惯，根据收集到的信息进行分析，反馈给产品研发部门。

收集到相关信息后，销售人员就要进行分析。分析信息要可从以下三个方面着手：

（1）、要作数据对比

任何事物的发展都有一定的规律性。通过数据对比，可以分析出销售中存在的问题。要全方位地对比，同企业自身过去的数据对比，从竞争对手对比，还要同行业平均水平对比。对于定性的信息要给权重处理，定性问题定量化。

（2）、运用管理学的分析工具

销售是属于管理学的范畴，要学会使用管理的一些基本的分析工具，使分析结果更加准确。如、PEST分析法，SWOT分析法、成功因素分析法等。分析结果要多用图表呈现，使销售决策者更加清晰理解分析结果，以便做出更好地决策。

（3）、必要时请求第三方帮忙

信息收集及分析是一项专业的工作，市场上也出现了专门的市场信息处理服务商。随着市场的扩大，业务的发展，需要收集和分析的信息越来越多，已经超过了销售人员的能力，这个时候就需要聘请第三方公司。在很多大企业进行新产品开发时，花巨资请专业公司进行市场信息的收集与分析，或者向著名咨询公司购买行业分析报告。

（作者简介：关志坤，顾问式销售专家、职业培训师、资深销售经理
华南理工大学工商管理学院导师、广东工业大学华立学院创业导师。从事销售工作逾20年，资深销售经理。在多家企业担任过销售代表、业务主管和销售部经理，具有丰富的销售实战经验和管理经验。善于在工作中总结经验，依靠理论探索创新，属于理论研究型实践家。）