【课程背景】
市场唯一不变的就是变。产品形式日趋丰富,销售者需求和购买方式多样化,竞争对手的销售方式不断创新。在此背景下,销售人员如何紧跟时代的步伐,与竞争对手进行差异化竞争,更好地满足销售者需求,提高销售业绩是每个企业不可避免的课题。
◆很多销售人员初涉销售行业时一头雾水,不知从何下手,应该怎么办?
◆缺乏对销售的认识,销售到底是艺术还是科学?销售是否有法可依,有章可循?
◆在同一个销售团队里,为什么有人能快速成长,取得好的销售业绩,而很多人虽然很努力但业绩依然不行,难道销售真的是天生的吗?
◆每家企业都感觉缺乏优秀的销售人员,如何才能培养出优秀的销售人员,如何让“新手”能快速脱颖而出?
【课程收益】
◆学习销售工作中的相关知识,摸清销售工作的规律;
◆了解销售工作流程,掌握所需要的技能,并恰当运用各种技能;
◆结合销售知识,在实践工作中运用技能,不断总结,建立灵活的思考习惯,形成自己的销售思路,以面对复杂多变的市场环境。
【培训对象】
销售代表、销售主管……
【授课时长】 2天(每天6小时)
【课程大纲】
一级目录 | 二级目录 | 教学设计 | 课程任务 |
一、销售前准备
| ■应该了解哪些销售知识 ●销售概述 ●销售岗位认知 ●销售高手能力素质模型 ■如何塑造职业形象 ●仪表仪容要求 ●销售用语礼仪 ●行为举止礼仪 ■需要准备哪些资料 ●产品资料 ●样本 ●客户信息分析 | ★讲授法,讲解最基本的销售知识点; ★小组研讨,总结销售人员的职业形象。 | ◆了解基本的销售知识点; ◆学会销售人员的言行举止的基本技能; ◆学会运用岗位分析表格、客户信息分析表格。 |
二、开发客户 | ■为什么要进行开发客户 ●客户资源对企业的价值 ●防止客户流失过大 ■如何识别目标客户 ●收集客户信息 ●目标客户特征分析 ■如何有效地开发客户 ●从搜寻客户到开发客户 ●客户开发工具与方法
| ★讲授法,介绍客户开发的意义; ★头脑风暴法,以一个实际案例,总结出如何收集客户信息和分析客户特征; ★现场演练,开发客户工具的使用。 | ◆明白开发客户的重要性; ◆学会使用客户特征分析表; ◆掌握客户开发工具与方法 |
三、销售会谈
| ■如何有效开启销售会谈 ●如何留下好的第一印象 ●设计一套好的开场白 ●如何切入主题 ■如何有效挖掘客户需求 ●客户价值与需求 ●消费者消费心理变化 ●SPIN提问法 ■如何提高电话沟通技能 ●保持一个好的心态 ●电话礼仪 ●电话沟通技能 | ★视频教学法,通过一段视频,让学员总结第一印象的重要性; ★案例讨论法,一个实际的案例,通过讨论,让学员明白电话再销售的角色与地位; ★角色扮演,学员扮演不同角色,加深对知识点的认识。 | ◆掌握设计开场白话术; ◆掌握SPIN技能; ◆了解消费心理学基本知识点; ◆掌握电话销售技能要点 |
四、产品介绍 | ■如何设计产品介绍方案 ●目标设计 ●方案设计 ●方案实施 ■如何有效运用FAB方法 ●产品特征 ●产品优势 ●产品利益与客户价值主张 ■如何设计客户体验 ●客户体验的重要性 ●设计客户体验环节 | ★情景演练,以小组为单位,现场设计一套方案; ★讲授法,纤细讲解FAB的知识点和运用注意事项。 | ◆学会产品介绍方案设计; ◆学会设计FAB话术;
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五、异议处理 | ■异议产生的原因 ●异议的含义 ●异议产生的原因 ●异议的分类 ■如何把握异议处理原则 ●做好充分准备 ●选择恰当时机 ●切忌与客户争论 ●给客户留足面子 ■如何进行异议处理 ●异议原因与对策分析 ●异议处理顺序 ●异议处理方法介绍
| ★视频教学法,通过视频,让学员讨论发生异议的原因,及处理方式的选择; ★案例研讨法,以实际案例来总结异议处理的原则与方法;
| ◆掌握挖掘异议产生的原因; ◆掌握异议处理原则; ◆学会运用主要的异议处理方法 |
六、促成交易 | ■客户成交障碍 ●原因分析 ●选择对策 ■如何识别欲成交信号 ●表情信号 ●语言信号 ●行为信号 ■促成交易方法 ●促成交易要点 ●成交交易方法介绍 | ★讲授法,通过自己的经验与研究,讲解相关知识点。 | ◆学会判断成交信号 ◆掌握成交交易主要方法 |
七、售后管理 | ■售后工作安排 ●货款结算 ●物流与配送 ●服务跟进与反馈 ■客户关系管理 ●客户信息管理 ●进行二次销售 | ★小组研讨,以如何防范货款风险与追求销售业绩为主题展开讨论; ★案例讨论,通过多个实际案例,启发学员。 | ◆了解售后管理的内容; ◆使用客户关系管理工具; ◆掌握二次销售技能 |