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林江武
林江武 荐 2018年度中国100强讲师
实战营销培训专家、团队打造导师
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林江武

实战营销培训专家、团队打造导师

广东,深圳 30 ~ 40 岁
销售技能类 1、《引爆销售力》 2、《实战销售技能训练》 3、《顾问式销售实战训练》 4、《市场开发与业务拓展》 5、《实战微信营销私号操作》 6、《打造巅峰销售团队》 团队打造类 1、《打造高绩效团队》 2、《团队凝聚力特训营》 3、《企业突围之驭人之道》 4、《团队领袖修炼之道》 演讲口才类 《公众演讲与口才表达》 互联网类 《互联网思维解读》
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15000 元/天
本报价由讲师自行填写
简介 查看>>
中国培训业企业家
2015年度全国最具前瞻性师王
2016年度中国百强讲师
2016年度中国培训名牌讲师
2017年度中国500强讲师
2018年度中国百强讲师
广东省决策咨询研究基地创业顾问
广东省农村电子商务讲师团特聘讲师
广州大学电子商务研究院专家委员会委员
互联网研究及实战专家
实战营销培训专家
企业团队打造专家
政府特邀培训顾问
国内多家大型企业培训顾问
国内多家培训机构特聘讲师
企业培训落地系统创始人
      10年销售实战、团队管理及互联网从业经历,致力于销售体系、员工成长、团队打造以及互联网等方面的课程开发、培训及规划辅导工作,具有丰富的实战经验和独到见解。
      任职有信达物流集团高级经理期间,曾主导集团公司的供应链项目,通过对业务流程及操作体系的梳理,结合市场形势和公司现状建立了标准的管理流程体系,提高了公司项目的运作效率,促
课程 更多>>
[林江武]企业突围之驭人之道
第一部分:企业驭人之道 一、企业管理的灵魂是人 1、企业管理是个系统工程 2、有趣的“企”字:没有人就没有一切 二、驭人之道 1、选人(关口) (1)用人标准:工作要求、眼缘、价值观 (2)选人途径:(招聘途径) 2、识人(筛选/考察) (1)员工与企业的关系:相互依赖,共同发展 (2)一流员工的特质:良好的态度*能力*行动 (3)员工的分类 标准一:(4个品:精品、半成品、废品、毒品) 标准二
2017-10-11
[林江武]引爆销售力
第一部分:高效销售沟通:准确把握客户需求 一、如何理解销售 1、销售销的是什么 2、销售售的是什么 3、顾客买的是什么 4、我们卖的是什么 思考:面对面销售,客户在考虑哪些问题? 二、销售沟通的运用 1、沟通的原则是什么 2、沟通的目的是什么 3、沟通的结果是什么 4、如何进行有效沟通 (1)提出问题(揭伤疤) (2)分析问题(往伤疤上抹盐巴) (3)解决问题(疗伤) 5、沟通的两种问话模式 (
2017-10-11
[林江武]团队凝聚力特训营
《团队凝聚力特训营》 第一部分《员工心态观念篇》 一、当今企业员工的心态和现状剖析(故事分享) 二、创业当老板的艰辛(案例说明) 三、导入观念:只有一流的企业才能让员工获得想要的物质基础,但企业的发展必须靠全体员工一起努力,而不是靠老板一个人(提炼观点) 四、主题分析 1、员工与企业的关系:相互依赖,共同发展(互动提问,启发思考) 2、一流员工的特质:良好的态度*能力*行动(案例分享) 3、员工
2016-10-11
[林江武]实战销售技能培训
第一部分:如何理解销售 一、销售销的是什么 二、销售售的是什么 三、顾客买的是什么 四、我们卖的是什么 思考:面对面销售,客户在考虑哪些问题? 第二部分:有效的销售沟通 一、沟通的原则是什么 二、沟通的目的是什么 三、如何进行有效沟通 1、提出问题(揭伤疤) 2、分析问题(往伤疤上抹盐巴) 3、解决问题(疗伤) 四、沟通的两种问话模式 1、开放式 2、封闭式 第三部分:如何开发客户 一、产品的市
2016-05-19
[林江武]打造高绩效团队
Ø 个人成长篇 第一部分《员工心态观念篇》 一、当今企业员工的心态和现状剖析 二、创业当老板的艰辛 三、导入:只有一流的企业才能让员工获得想要的物质基础,但员工必须要先付出才能让企业成为一流企业。 关键词:每个人活着都不仅仅是为了自己,而是为了肩上的责任和使命! 四、主题分析 1、员工与企业的关系 相互依赖,共同发展 2、一流员工的特质:良好的态度*能力*行动 3、员工的分类(一) 有良好的心态
2016-05-19
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