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钮东涛
钮东涛 荐 优 2019年度中国20强讲师
变革创新管理/领导力专家/清华大学理事/TTT/DISC沟通
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钮东涛:8.《如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划》
2019-03-18 2940
对象
中高层管理者;人力资源管理者;培训经理;培训主管
目的
正逢各大500强企业为搭建培训体系,提高人均效能苦恼之时。推出此课程,从培训经理和HRD的角度出发,针对培训管理中的10大困惑,提供一套让公司老板支持;让员工满意;让各部门配合的操作性很强的综合解决方案。课程提供大量工具和500强企业真实案例,实操性很强。
内容


【解决的十大问题】


  • 如何解决培训与公司战略和绩效之间的脱节

  • 如何解决组织培训越多离职率越高的问题

  • 如何解决从个人能力的提升到组织能力提升

  • 如何制定一个公司领导都满意的培训计划

  • 如何解决横向部门对培训不支持不重视的问题

  • 如何解决各部门调研的培训需求与实际情况偏差的问题

  • 如何合理地分配全年预算,把钢用在刀刃上

  • 如何制定不同部门分层分级的培训计划

  • 如何在培训经费不足的情况下,开展更多的有实际效果的接地气的培训

  • 如何解决由“被动让我培训”到“主动我要培训”


【培训时间及形式】  2天(12小时)


讲授、小组讨论、视频分析;案例分享、练习、启发式、互动式教学等

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