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钮东涛 荐 优 2022年度中国20强讲师
领导力/转型/变革/清华大学理事/创新/TTT/心理学/北京
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钮东涛:钮东涛新任经理人转型课程视频片段2017
2018-03-01 5136
简介

主要是新任经理和中层干部提升培训。 课程解决的是角色认知问题。是从业务骨干到优秀经理人的转型。 从管理者到领导者的转型。 课程解决的七个方面的问题 问题和挑战一:没有职业化心态,工作不积极。 问题和挑战二:缺乏契约精神,没有责任心。 问题和挑战三:不知道如何把工作干好,工作效率低下。 问题和挑战四:和同事关系紧张,不知道如何处理人际关系。 问题和挑战五:得不到上司的青睐与支持。 问题和挑战六:工作多年却没有成长,抱怨借口不断。 问题和挑战七:管理角色定位偏差,工作业绩提升缓慢。 【本次培训的内容模块】  第一模块:新常态下中层管理者遇到的问题和挑战  第二模块:提升中层管理者素质的三大转型之角色转型  第三模块:提升中层管理者素质的三大转型之行为转型  第四模块:提升中层管理者素质的三大转型之技能转型

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