卢璐
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卢璐

销售

北京 30 ~ 40 岁
1、走向卓越电销 2、做成功的电销主管 3、攻心销售之沟通艺术 4、大客户开发与管理 5、渠道销售的沟通艺术 6、面向决策者的策略性销售 7、诊断式专业销售 8、顾问决定价值--顾问式销售 9、门店业绩倍增利器 10、导购销售技能提升 11、电销人员的招聘技能提升 12、电销团队的选育用留 13、电销团队销售经理卓越能力提升
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卢璐老师 viola lu
国际注册高级培训师
电话营销实战专家
会议营销实战专家
多家行业媒体专栏作者
十余年销售及团队管理经验
曾任两家行业龙头企业销售经理、销售总监
曾任超大型电销团队销售总监
曾任某著名培训集团分公司总经理
多家企业销售人才培养顾问
引导技术践行者
某千人社群孵化者

销售实战经历:
卢老师从一线销售人员做起,有着多年销售经历,积累了大量与客户沟通、谈判技巧、电话销售、销售团队打造、向决策者的大金额销售、会议营销等相关的经验,从事销售工作后很快便连续六个月销售蝉联企业的top sales,并且在大客户开发和维护方面有卓越的表现。
曾带领销售团队实现销售营业额每年200%递增。曾两次被公司委派开拓全新的市场,担任分公司总经理,均实现三个月内盈利。曾在某大型集团公司担任销售总监,担任公司数千人电销人员的销售教练。卢老师对于电销团队的选育用留
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[卢璐]​移动外呼中心电话营销技能提升
移动外呼中心电话营销技能提升 课程背景: 伴随全业务运营的深入发展和竞争白热化,在“成本中心向利润中心的转型”战略指导下,外呼人员需要掌握更多的电话沟通技巧、客户辨别与分类技巧、说服技巧与成交技巧等才能在工作中游刃有余,保质保量地完成各项绩效指标。与此同时,为了应对外呼中心的工作压力,他们还需要掌握一定的压力与情绪管理技巧。 课程时间:2天 培训师:卢璐老师 课程大纲: 第一部分、锻造外呼人员的
2018-04-27
[卢璐]​一线万金---保险电销团队销售实战能力提升训练
第一部分、如何成为优秀的保险电销坐席 第一章、电销坐席的心态管理 1、从好奇心出发 2、要有挑战自己的决心与勇气 3、自信是成功的第一步 4、认同你的工作 5、学会忘记不快 6、坚持就是胜利 7、努力才能达成 8、学会激励自我 9、用坦诚与真心对待客户 10、上线前的心态放松 第二章、保质保量完成通时通次 1、认识大数法则 2、摸索用户画像 3、业精于勤荒于嬉 第二部分、保险电销坐席的黄金开场
2018-01-29
[卢璐]​家居建材行业电话营销技能提升
家居建材行业电话营销技能提升 课程对象:经销商、门店店长、终端管理人员等 课程时间:公开课6小时,完整课程12小时,内训建议2-3天 授课形式:课程中会设置大量的案例研讨、小组讨论、情境模拟、团队PK环节,课程气氛热烈,课程讲授生动具体,实操性强。 授课讲师:卢璐老师 课程大纲: 课程目的: n 掌握家居建材企业电话营销的基础 n 掌握电话营销的销售技能和方法 n 掌握电话营销客户的维护与管理
2018-01-14
[卢璐]银行大客户电话邀约能力提升
授课讲师:卢璐老师 课程时间:2天 课程大纲: 第一章 银行客户经理角色认知 1、你仅仅是一个银行理财产品的推销员吗? 案例:药店与医生的区别 2、优秀客户经理的特征 顾问式 以客户利益为中心 为客户负责 3、客户经理如何传达专业度 4、你今后该如何定位自己的工作角色? 第二章 大客户消费心理分析 1、客户的终身价值与成交价值 2、销售为什么被终止? 3、大客户究竟期待什么? 第三章 如何约见大
2018-01-10
[卢璐]​银行远程营销中心理财顾问电销能力提升
课程时间:公开课7小时,完整课程14小时,内训建议2-3天 授课讲师:卢璐老师 课程大纲: 第一章 理财顾问如何认知电话销售 一、理财顾问该具备怎样的性格? 1、现状:电话销售的三低时代 n 勇气 n 企图心 n 自信力 n 快乐力 n 抗挫力 n 精进力 n 坚持力 2、总结:顶尖销售和业绩不好的销售12个经典差异 3、案例:109通电话成就的一个保单 4、建议:树立自己的电话沟通名片 n 让
2018-01-10
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