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49
篇讲师授课见证
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技术到管理讲师授课见证
张永杰
从
技术到管理
--思维转变是关键
项目管理
IT公司研发部门的管理人员大多是从公司内部的技术人员中提拔的。在快速发展的公司里,这样的机会更多。然而这种“半路出家”的转型也给我们带来了很多挑战,其中最关键的部分
魏淼清
电厂技术管理
生产管理
客户:皖能马鞍山电厂 地点:安徽省 - 马鞍山 时间:2015/2/6 0:00:00 电力生产技术管理
闫涛
从
技术到管理
的角色转变
中层管理
客户:某资信评审公司 地点:北京市 - 北京 时间:2013/11/6 0:00:00 一、从
技术到管理
转变的宏观背景 1、管理发展阶段 2、市场竞争的要求 二、管
余尚祥
《从技术走向管理》
技术
管理
管理是随着企业规模扩大、技术复杂性以及企业面临外部环境不断变化等,越来越重要,作为技术出身的管理者,如何掌握管理必备的核心技能?本课程进行了系统讲解。
余尚祥
贵广网络《从技术走向管理》
技术
管理
技术能手如何提升自我成为一名优秀的管理者?如何规避专业技术能力(即智商方向)之发展束缚,向横向管理专业维度发展演进等系列方略,本课程进行系统讲解,教会技术专家成为
王延臣
班组长--从
技术到管理
现场管理
生产管理
班组长
5s
6s
班组团队是企业最基本的作业单元,只有班组这只“团队”充满活力,健康生长,才能使组织生命力保持旺盛。 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,是公司战略目标和方针的落实
邱柏森
由
技术到管理
的四大转变
品牌策划
由
技术到管理
的四大转变 近几年在我们做过的团队辅导案例中,发现很多中层经理都是因专业业务出色而被选拔出来的,在角色发生变化后,很多管理者因为原来的角色惯性,保留着当
凡耀胜
生产技术管理
现场管理
客户:广东东升集团 地点:广东省 - 珠海 时间:2015/10/23 0:00:00 生产技术管理和现场管理技能
王延臣
班组长《从
技术到管理
》
现场管理
客户:北京福田戴姆勒汽车 地点:北京市 - 北京 时间:2012/6/16 0:00:00 班组长--从
技术到管理
班组团队是企业最基本的作业单元,只有班组这只“团
王延臣
班组长--从
技术到管理
团队建设
客户:郑州铁路局 地点:河南省 - 郑州 时间:2014/3/19 0:00:00 班组长--从
技术到管理
班组团队是企业最基本的作业单元,只有班组这只“团队”充满
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