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70
篇讲师授课见证
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稻盛和夫讲师授课见证
关彬
阿米巴经营(北京大学总裁班)
阿米巴
阿米巴经营
稻盛和夫
稻盛经营哲学
应北京大学邀请,北京大学举办《阿米巴经营》总裁班,70多名企业家参与课程学习。课程系统地从
稻盛和夫
经营哲学,到阿米巴实学,上下贯通,既有原理,又有案例,又有实战模
关彬
阿米巴经营(山大总裁班)
阿米巴
阿米巴经营
关彬
稻盛和夫
关彬老师
山东大学总裁班是山东半岛地区具有很大影响力的企业家学习平台。这里的企业家们占尽天时地利和改革开放的先机,见多识广,他们一直希望能有帮助企业经营提升的工具。当接触到阿
关彬
阿米巴经营(上海交大总裁班)
阿米巴经营
阿米巴,
稻盛和夫
稻盛哲学
上海交通大学齐鲁商学院组织的山东总裁班淄博站讲授《阿米巴经营》。课程包括
稻盛和夫
的经营哲学和阿米巴经营实学两大部分。经营哲学部分主要是
稻盛和夫
经营方针、理念、实践
关彬
阿米巴:管理会计的“真经”
阿米巴
阿米巴经营
稻盛和夫
关彬
阿米巴模式
阿米巴经营是一种从交付到交易的跨越。既然是交易,就一定涉及到核算和会计的问题。其中核算,就是时点、清点、算账的意思;其中会计就是如何记账,如何分析,如何给出经营数
关彬
阿米巴是经营模式,也是领导力模式
阿米巴
阿米巴经营
关彬
阿米巴培训
稻盛和夫
阿米巴经营是集中西智慧于一体的经营管理模式和卓越领导力模式。为什么要给与这么高的评价呢? 一、传统的西方以管理为主,而阿米巴模式是以经营为主。 不要小看从管理到经
李哲贤
稻盛和夫
:纽约不相信眼泪
房地产
家电
化工
快消品
工业品
京都陶瓷创业之初是依靠松下电子工业的订单支撑下来的,但是为了公司的长久发展,今后必须要开发新客户。于是,我先于营销部跑遍了日立制作所、东芝、三菱电机、索尼、日本电
王文明
稻盛和夫
与老子智慧之二、三、四
国学管理
2、我年轻时作为技术人员每天都搞研究。明天要比今天做得好,后天要比明天好,天天钻研创新,天天改善改进。我从那时起就有了这个意识。每天的改进似乎微不足道,但一年365
李发海
稻盛和夫
的经营十二条【
易经风水
提到经营,人们常望而生畏,许多复杂因素交叉叠加,似乎难上加难。或许因为理工科出身的缘故吧,我却不把它想得太难,反而觉得相当单纯。 研究开发者必备的能力是:将复杂现象
赵国军
稻盛和夫
的哲学为什么会出现在东方?
非人力管理
稻盛和夫
的思想其实跟中国传统的思想有非常相近的地方,这就是义和利之争。是利字当头还是义在利先?
稻盛和夫
就成功的运用了义字当头,利在其中的哲学。这种哲学并不是在东方仅
李哲贤
稻盛和夫
:劳动的喜悦是人世最大的喜悦
企业文化
房地产
汽车
工业品
化工
关于磨炼心志、提升人格,前面我谈了若干方法。而要成就事业,要充实人生,“勤奋”必不可少。就是要拼命努力,全身心投入工作。通过勤奋工作,人们可以提升自己的精神境界,
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