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篇讲师授课见证
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KPI讲师授课见证
宋劝其
3月13-15日《关键绩效指标
KPI
开发》
绩效
考核
KPI
管理
中高层
关键绩效指标开发现场辅导 绩效指标开发研讨审核 老师讲解绩效指标开发的工具和方法 2019年3月13-15日宋劝其老师为江苏高标汽车部件有限公司培训《关键绩效指标
何新云
组织绩效中
KPI
的提取(一)——概述
组织绩效
kpi提取
经营目标
工作规划
前一段时间我们介绍完了职能规划的设定,职能规划是组织中的经营目标与绩效指标落地的桥梁。那么如何提取组织中的绩效指标呢,又该如何能将公司的战略与经营目标分解到组织中
何新云
组织绩效中
KPI
的提取(十)——评价标准设置的方法和思路
评价标准
绩效
KPI
提取
我们在上一节中具体提及了组织绩效中
KPI
设置过程中的评价标准的问题。在设置评承接人的
KPI
的评价标准时,需要注意什么呢?我们通过具体案例来分享这方面的管理实践。在
何新云
组织绩效中
KPI
的提取(八)——成长性指标提取的具体实例
KPI
提取
成长性指标
我们以某一个正在发展的制造型公司做为案例,具体讲解提取该公司销售部的成长性指标。一般情况,公司销售额这个指标,大体上会由公司的销售部具体承接,并落在该部门负责人身
何新云
组织绩效中
KPI
的提取(六)——如何设置承接人的成长性指标(上)
KPI
成长性指标
组织绩效
根据平衡计分卡的理念,在设置组织绩效的
KPI
时,需要综合思考四个维度,也即是财务类、客户类、内部流程类、创新与学习类,从而让所设置的指标具有可持续性,而不至于出现
杨煜
杨老师担任某瑞典在华独资子公司“
KPI
量化考核体系项目”咨询总监
kpi
绩效考核
量化考核
考核体系
某瑞典在华独资子公司,自2007年成立以来,负责整个中国及亚太区市场改性塑料的生产与销售,业务逐年快速增长,现已开始筹备二期工厂;夯实公司管理基础,全面系统地、规
莫百宏
某知名食品公司 一线员工量化
KPI
考核管理体系及班组建设 项目启动
一线员工
kpi
量化考核
班组建设
冠卓信息“卓越工厂运营专家团队”的项目总监莫百宏老师向大家介绍了“一线员工量化考核体系”的意义和价值:该体系以葡萄图为呈现方式,通过模块化的设计和实施,能高度量化一
骏君
你的
KPI
? 是你的
KPI
互联网+
互联网
汽车
通信
房地产
在互联网公司里,大家可能对自己的
KPI
都了如指掌,却不一定了解其他部门的具体职责和其相应的
KPI
。适当了解其他部门的
KPI
,有利于更有效地理解对方的办事逻辑,同时
程晓华
KPI
啊
KPI
!
KPI
啊
KPI
!程晓华2013-1-11前天晚上在桃源村一家餐厅跟朋友聚会,我是第一次去那里,感觉那餐厅还不错,尤其是那卫生间,搞的很干净,我比较满意。然后朋友让我
何新云
建立组织绩效管理体系的内在环境要求(四)——战略定位的影响
KPI
战略定位
我始终认为,开展绩效管理,本质上就是在做经营管理。因为绩效管理本身是一个小系统,而想要建立这个小系统,就需要相应的其它系统的支持与配合的,所以并不是什么企业都适合
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