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个人绩效讲师课程

周科荣 绩效考核管理制度中国百强讲师周科荣老师
周科荣老师绩效考核管理制度中国百强讲师
绩效考核管理制度中国百强讲师周科荣老师 第一章 总则第一条 考核目的 1.1 通过对员工工作绩效进行管理和评估，提高员工的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工
郭朝刚 中小企业绩效管理的常见问题和改进策略
绩效管理
企业经营在于经济和文化的双向发展，取得经营业绩，同时做好文化品牌的建设。人才绩效决定组织业绩的达成。现代企业管理为了实现战略目标，人力资源作为第一资源，而绩效管理
陈晓璐 《高绩效团队建设与激励》
中层管理团队建设沟通技巧领导力人力资源
第一部分 洞察差异—管理者如何突破团队代沟 深入了解员工的个性特点，时代特征和职场需求，确定沟通思路 一 团队特征分析 认识团队，优秀团队特征分析 代际冲突对企业
梁伟明 非上市公司股权激励机制操作实务 
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非上市公司股权激励机制操作实务 一、前言 老板三件事：定好向、用好人、分好钱。 小老板比赛赚钱，中老板比赛花钱，大老板比赛分钱。 股权激励是分钱的艺术！更是突破管
梁伟明 岗位任职资格与胜任力模型建设策略
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岗位任职资格体系构建策略 课程大纲 【课程背景】 为什么花高价引进的人才还是觉得不合适？ 为什么同一岗位的市场薪酬水平差距那么大？ 为什么在选拔人才时总是无法确定
梁叶 运用OKR（目标与关键成果工作法）实现业绩增长——企业经营战略与目标管理突破
企业管理绩效管理OKR
运用OKR（战略目标与关键成果法）实现业绩增长 ——企业经营战略与目标管理工作法实战课程 世界500强英特尔、谷歌、微软、星巴克、华为、阿里、字节跳动、腾讯都在用
宋致旸 破解传统绩效管理的痛点：战略性绩效管理体系的落地与实践
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课程背景 绩效管理实施为何众人口头支持，操作上不重视；绩效管理为何半途而废，沦落为形式。知名咨询公司埃森哲曾经做过1000多家企业的调研，发现超过95.6%的企业
宋致旸 OKR绩效实践：重新定义绩效管理
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课程背景 绩效是组织的立命之本，但是随着时间的推移，在绩效管理中，我们出现了“认认真真走形式”的现象，同时企业的管理者迷信于某种单一化指标，组织开始陷入僵化。 当
宋致旸 人才供应链：实现高绩效均衡的人才管理模式
人力资源企业家团队管理团队建设
课程背景 新经济形势下企业经营环境的日趋复杂，企业将面临着更为巨大的市场竞争压力，如何增强核心竞争力，提高经营能力，已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才
AI时代的领导创新
领导力创新管理
课程背景：当今时代，AI已成为推动各行业发展的重要力量，AI的发展历程见证了技术的巨大飞跃，AI 不仅改变了工作模式，更对传统领导力和组织运营提出了全新挑战。 A
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