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新媒体营销、新生代团队管理教练
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新媒体营销、新生代团队管理教练

上海 40 ~ 50 岁
直播营播系列 《直播营销与爆款打造》, 《企业主播孵化与线上直播》 新生代团队管理系列 《代际领导力-9500后新生代团队管理》《教练式管理与员工辅导》《团队建设与激励》,《从职场新人到职场达人》
¥35000 元/天
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美国梅达康姆学院工商管理博士,对外经贸学院教授

曾任全球top20游戏公司培训总监,央企人力资源集团,抖物联合创始人等高管工作经历,凭借近二十年丰富的管理实战经验,结合专业知识与系统提炼,在代际领导力与新媒体领域上均取得显著工作成绩

曾获得央视,第一财经,浙江卫视的专版报道,多次受邀在海内外行业高端论坛演讲,如首届中国银行业培训发展论坛,Tower论坛,浙江企业发展论坛,温州人力资源论坛等,成为代际管理及新媒体领域的引领者。

年均授课120-130天,客户均为各行业头部企业及上市公司,如腾讯,平安银行,工商银行,中国移动,复星集团,豫园集团等,学员满意率99.8%,复购率90%以上,线上线下总学员人数10万+,高级管理职级学员10000+

浙江农信,黄浦区教育局连续五年课程指定导师,中信银行,瑞丰银行连续三年指定导师,兴业银行青蓝飞扬新人入职项目导师,通过系统的课程
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[陈晓璐]《直播带货与线上转型》 
第1天 上午 直播趋势解析及平台认知 第1章 趋势红利——传统企业的新机遇新挑战 1 网红商业模式与生态圈 2 营销场景变化,从报纸,电视到短视频 3 传统行业营销如何升级转变 4 新旧思维转变 5 新旧粉丝变化 6 如何征服95-00后新生代客户 第2章 平台规则——直播产业及主流平台介绍 1 直播产业概况,直播带货数据 2主流平台介绍 3 如何选择合适自己的直播平台 4 直播平台的规则有哪些
2021-08-01
[陈晓璐]《高绩效团队建设与激励》
第一部分 洞察差异—管理者如何突破团队代沟 深入了解员工的个性特点,时代特征和职场需求,确定沟通思路 一 团队特征分析 认识团队,优秀团队特征分析 代际冲突对企业的影响新生代频繁跳槽对企业的影响 二 如何破解代际差异 如何掌握9095后的语言 如何识别9095后的行为特征 如何面对管理挑战 如何明确80后主管与9095后的区别 第二部分:管理升级——团队个性化管理与互联网管理工具借鉴 熟练掌握新
2021-08-01
[陈晓璐]主播培育与线上直播技巧
课纲 第1章 教学变革——后疫情时代的教学变革 1 后浪时代——为什么要进行线上教学 2 时代趋势——线上直播的宏观趋势 3 颠覆认知——后疫情时代教学人员应该如何适应时代 4 直播红利——全民直播的时代浪潮 第2章 教学实践——教学人员如何选择合适平台 1 主流平台——主流直播平台介绍与特点分析 2 直播规则——不能触碰的平台底线 3 能力模型——什么才是线上教学人员应具备的能力 4 个人特点
2021-08-01
[陈晓璐]赋能新生代——9500后员工管理
培训背景 为什么需要这门课? 随着95-00后职场大军的大批来袭,个性张扬的他们在给企业带来新气象的同时,也让传统的管理模式越来越行不通了如何破解95-00后员工心灵密码,成为了现今企业管理的一个重要难题。作为公司中层,基层的管理者,又如何突破代际矛盾,加强自身管理能力,降低企业人才流失率,提高组织绩效呢? 导师品牌版权课程,长卖经典课程 课程特色 人课合一:讲师曾任韩国第一大游戏公司亚洲区培训
2021-08-01
[陈晓璐]TTT 内训师的进阶技巧
课程背景: 作为内训师你是否上台紧张、词不达意? 作为内训师你知道如何掌控课程气氛吗? 作为内训师你知道如何编制教案和设计课程吗? 优秀管理者应当是一名优秀培训师,不会培训下属,怎么带好团队? 如果您已经是一位企业内训师,技巧不足如何自信地面对学员? 专业的企业内训师,源于专业的TTT训练! 课程收益 1 根据企业内训师培养,发展及选拔需求,量身定做TTT训练,课程内容由浅入深,阶梯式讲授与演练
2016-03-14
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