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中层管理者讲师课程
陈宇
《
中层管理者
全面技能提升训练》
领导力
管理技能
管理技巧
目标管理
沟通
课程背景: 管理技能是每一位管理人员的必修课,也是目前经理人员管理素质的短板。管理大师德鲁克说:“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过,但管理者却完全可以管
黄小国
训练营·《
中层管理者
领导力提升》
领导力
中层管理
训练营
黄小国
能力提升
训练营·《
中层管理者
领导力提升》 【背景】 在我们职业发展的路上,有很多的坎坷,但是,只要我们敢迈出脚步,路就在我们脚下。“走好每一步,这就是我们的人生。”随着发
张志滨
中流砥柱--
中层管理者
的技能提升
中层管理者
领导力
执行力
【课程背景】 在成为领导者之前,成功的概念只局限于自己,那就是在职权范围之内所表现出来的业绩、贡献度和问题解决能力等;但是,在你成为领导者之后,你的成功就取决于如
谢菲
中层管理者
的高效赋能
中层管理
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
▲课程大纲 (一)如何塑造管理者的权威 (1)顾客,员工与经理的关系; (2)“目标管理”都不会自动实现; (3)权利的基础在哪里; (4)重视对下属的培养; (
谢菲
中层管理者
常见的“病症”
中层管理
领导力
执行力
团队建设
沟通技巧
▲课程大纲 (一)不敢承担责任 (1)优秀的管理者,会为事情的结果承担责任; (2)总在“不停的辩解”; (3)与公司形成“对立”; (二)不能正确引导及管理下属
谢菲
中层管理者
的沟通“艺术”
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
▲课程大纲 (一)明确沟通的定位 (1)激励下属的工作; (2)表达自己的情感; (3)信息的交换; (4)沟通的三个基本要素。 (二)影响沟通的四个原因 (1)
胡福庭
《物流经理人
中层管理者
,到优秀领导人》
领导力
【课程背景】: 从中层干部到高层岗位,必须尽快完成从“执行者”到“领导者”,从“业务骨干”到“指挥员”的角色转型。但是在晋升提拔的过程中,大多数高层干部并没有经过
梁宇
智能时代
中层管理者
数字化思维提升
团队建设
中层管理
互联网+
领导力
智能时代,“智能+”与”物联+”新行业与新业态将颠覆传统的行业,而数字化思维将取代互联网经营思维成为新的经营模式。掌握数字化思维将顺势而为,顺道而至,将有效推动组
史德安
中层管理者
的文化领导力——提升晋升高层的必备能力
企业文化
企业文化领导力
中层培训
面向对象:
中层管理者
、HR、企业文化工作者 课程目的:帮助学员了解企业文化、企业文化管理,明确文化的角色与责任,掌握文化落地与团队文化建设的方法,促进行动的意愿
赵强海
【管理素养-02】高效执行:
中层管理者
能力精进
执行力
中层管理
领导力
职业素养
沟通技巧
【主讲课程】 《高效执行:
中层管理者
能力精进》 【授课风格】 1、从经济、文化、管理三个维度展开课程; 2、科学管理与文化引导兼容并重;为组织战略贯彻创造共同语境
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