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吕远洋 对准商业价值的流程与组织变革
华为变革的目的就是要多产粮食以及增加土地肥力，不能对这两个目的直接和间接做出贡献的流程制度都要逐步简化。企业如何在借鉴业界领先实践的基础上，结合企业实际情况，解决好“变革发展稳定”三角恋，完成自身
一、拥抱变革，通过变革使华为脱胎换骨 1. 为什么要变革？-变革的动因，如何理解变革，变革的逻辑与依赖关系 2. 华为变革的指导理念和原则 3.领导变革的方法和途
李忠 《高效流程的精益利器：VSM价值流图与价值流精益优化》
生产管理绩效管理精益生产精细化管理现场管理
课程介绍 【对象】企业经营决策者、企业部门经理、企业部门主管、精益革新与项目责任者 【课程优势】  价值流图分析是用来系统性分析从原材料投入到成品产出，从订单接
李忠 研发本源与价值提升：精益型研发设计与产品创新
生产管理质量管理精益生产精细化管理
引言： 1、研发是制造型企业最重要的职能之一，它决定了企业的当下、甚至未来。由于研发所要求的知识、经验、专业技能十分高深，因此研发团队积聚了企业最为高智商、高文凭
李忠 PMC的职能觉醒与价值革新：迎接“快鱼吃慢鱼”速度竞争时代的挑战
精益生产精细化管理计划管理库存优化
制造型企业“精益化”计划管理与库存优化--迎接“快鱼吃慢鱼”时代的挑战 一、课程概论 新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越
李忠 《铸造企业第三极竞争力：计划物控PMC的职能觉醒与价值革新》
精细化管理生产管理供应链管理精益生产现场管理
课程介绍 【对象】企业总经理、企业中高层管理者、计划物控PMC部门的管理者与实务担当者 【课程简介】 新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争
崔钤程 职场情绪管理训练课程—情绪转化模式与价值观体系建立
转化导航图两项核心修炼
课程说明： 对职场而言，需要不断的进行自我建设（学习、成长、拼搏...），更需要避免毁灭。情绪是一把无形的大火，可以让多年的辛劳付诸东流；情绪是一条难以挣脱的锁链
崔钤程 职场情绪管理训练课程—情绪背后的价值观
价值观结构图服务偏差
课程说明： 出现情绪是本能，管理情绪是本事；想管理情绪的人很多，真正认识情绪的人很少。本次课程立足情绪本源（价值观），让参与者成为自身的教练，清晰自身情绪后的价值
陈楠华 眼轴长度对近视防控有何价值作用
企业家商业模式危机管理公司治理战略管理
一、什么是眼轴？ 眼轴又称前后轴(anteroposterior axis)，是角膜正中到视神经与视网膜黄斑中心凹之间的一条假设线的长度。也就是眼球前后径的长度。
余伟辉 时间价值分析
余伟辉精益管理博凯时间价值分析精益生产
动作分解:区分有价值(V/A)和无价值动作(NO V/A) 有价值动作---------客户付费的部分 无价值动作--------客户不付费的部分 而无价值动作包
周洪超 职位价值评估课程大纲
职位价值评估岗位价值评估
职位价值评估课程大纲 【授课老师】周洪超 【课程背景】 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价，是指在工作分析的基础上，采取一定的方法，对岗位在组织中的影响范围、
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