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制定讲师课程
钮东涛
上接战略、下接绩效:如何
制定
有效的年度培训计划
培训管理
绩效管理
培训规划
【课程背景】 正逢年底是各公司撰写培训计划的时候。推出此1天的课程,从培训经理和HRD的角度出发,针对培训管理中的10大困惑,提供一套让公司老板支持;让员工满意;
张锋波
领导者如何实践“
制定
决策”?
决策
制定
中层管理
领导力
执行力
团队建设
如何实践“
制定
决策”?-领导力行为手册 1. 决策时,时间不足、所需的信息不充分,是通常会遇到的两大主要障碍。因此领导者要有面对障碍的心里预期,以及消除障碍的而提
潘皖江
目标计划
制定
与执行落地系统
目标管理,绩效提升,目标达成
服务背景 近年以来,在市场竞争日趋激烈、银行资金收紧、产品利润空间不断下降、经营成本不断上升、传统管理模式遇到瓶颈等诸多情况下,企业单靠市场的高毛利时代已经彻底过
盛斌子
经销商培训讲师盛斌子:如何
制定
营销策略报告?
沟通技巧
营销管理
销售技巧
商业模式
经销商培训讲师盛斌子:如何
制定
营销策略报告? 讲师/盛斌子老师 课程背景 本课程(轻咨询)专门针对传统行业公司操盘手及企业营销人员,就如何制订公司经营管理计划,提
樊小宁
《营销计划的
制定
与落地》
团队建设
领导力
销售技巧
营销管理
品牌策划
第一部分:营销计划不能完成的根本原因 第二部分:营销计划
制定
与落实的十二个要素 第三部分:营销计划
制定
的前提 第四部分:两个业绩目标的
制定
第五部分:业绩落地的八
朱坚浩
年度培训计划与预算
制定
人力资源
课程大纲 前言:企业培训管理中的六大误区 1、 请讲师来做培训管理 2、 设置独立的培训部 3、 培训师专职化 4、 培训内容个性化 5、 让学员给讲师打分 6、
左一清
战略解码
战略解码
战略管理
战略落地
目标分解
战略
制定
每个企业每年必做的一次战略体检! 通过将“业务领先”模型⼯具化、 流程化、 能⼒化, 设计形成战略解码⼯作坊,以战略解码⼯作坊为核⼼, 体系化设计上下联动、 前后
王建华
年度经营计划
制定
与落地执行
中层管理
战略管理
领导力
团队建设
年度经营计划
制定
与落地执行课程 “年度经营计划
制定
与落地执行”课程背景? “如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能达
黄锦贵
《年度目标
制定
分解落地技术》
中层管理
领导力
执行力
绩效管理
课程背景: 没目标等于瞎干,有目标没执行方法等于白干! 今年的利润目标一定要实现! ——您今年的战略目标
制定
了吗? ——您准备怎么实现今年的战略目标? ——您对实
王可楠
高效团队协作与执行
团队协作
执行力
跨部门沟通
目标
制定
部属培育
模块一:职场与职务之认知与沟通协调技能 1.自我在团体组织中的角色定位 2.职务任务的权利与责任的对称性 3.掌握职务脉动积极促进创新 4.组织内外的互动方式与必
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