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大模型讲师课程
萧琳
胜任力模型构建与应用实战训练营
胜任力构建
胜任力应用
课程背景： 众所周知，优秀员工比普通员工高40%～120%的工作产出，由此可见企业里最大的成本浪费，不是那拿着高于市场水平薪水的杰出员工，而是低于市场水平的平庸员
萧琳
MTP：管理者的责任担当与胜任能力提升
胜任力模型
管理者的核心素质塑造
时间管理能力
团队建设能力
课程背景： 中层在企业发挥着不可替代的作用，是否优秀，直接决定着企业的竞争力；拥有一支优秀的中层团队，上可辅佐优秀的高层管理人才，下可替企业培养更多的后继管理者；
郑惠芳
针对不同职位，人力资源如何设计胜作力考核模型？
人力资源
绩效管理
领导力
执行力
胜任力考核通常是判断新员工是否能转正的依据，当然也会用在年底前对员工全年表现进行综合性的胜任力评估，今天我们就来聊聊新员工的胜任力考核方案如何设计？ 胜任力考核方
黄文平
岗位胜任力模型建立与运用
岗位胜任力
人力资源
【课程背景】 企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，得人才者得天下！但企业需要什么样的人才？各个岗位对人才的能力素质要求是怎样的？如何评价人才是否胜任岗位工作？如何
朱沈杨
“心动力”绩效管理模型
绩效管理
企业管理
绩效体系
【资历背景】 绩效管理导师【朱沈杨】，于2009年6月毕业于东莞理工大学，攻读人力资源管理，获得暨南大学管理学硕士，曾任职于东莞市嘉荣连锁超市有限公司、广东文一集
朱沈杨
心动力绩效管理模型
绩效管理
绩效咨询
绩效模型
绩效辅导
【课程特色】 “心动力绩效管理模型，是一套目标责任到个人，精细管理到部门，过程控制保成果的企业管理循环运转机制，致力于帮助中小企业获得持续的整合及发展能力。 【课
陈凯文
第四课《品牌战略模型》（跟进企业的做法）
品牌策划
快消品
打靶营销
营销
陈凯文
第一章 跟进企业的做法 一、关联定位 l 关联定位的原理 l 需要提防的陷阱及发展机遇 l 案例分析 二、对立定位 l 对立定位的原理 l 反定位二元法则 l 案
陈凯文
第三课《品牌战略模型》（领先企业的做法）
品牌策划
快消品
打靶营销
陈凯文
营销
第一章 强调领先地位 一、 强调领先地位 l 强调领先地位的原因 l 强调领先地位的价值 l 强调领先地位成功案例 第二章 领先企业战略性布局 一、开发新一代产品
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-互联网思维的战略领先模型创新与执行
台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-互联网思维的战略领先模型创新与执行 主讲：台湾刘成熙 课程规划说明： 互联网&移动互联网时代经济时代，唯有颠覆才能生存，而颠覆的
赢销成交秘笈
销售技巧
终端零售
一、模式制胜成交 提升销售认知，掌握高效成交模式和压单要诀 1、控局者胜，解析销冠高效成交的3要素 --如何塑造客户深度之需的“价值” --如何塑造客户甘之如饴的
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