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如何管理团队讲师课程

刘上 刘上说——优化团队是避免过度管理的保障
刘上互联网+创新管理团队管理培训管理
既然过度管理会产生这么多的不良效果，那么如何避免过度管理呢，首先，要优化团队，一个精简优秀的团队是一切的开始。那么优化团队有鸡肋的人就需要说一声抱歉了。 贵的：就
康路晨 项目管理思维提升党政干部的执政能力
项目管理团队合作，沟通管理
现代项目管理能够大力提高公务员的政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习创新能力、沟通协调能力、处理复杂问题能力以及心理调试等方面的能力。并针对
刘上 九型人格与女性魅力--思想型
刘上创新管理团队管理生产管理品牌策划
我思，故我在。思考、追求知识是思想型的原动力，相较于世人追求成功，她们更喜欢看世界上的花怎么开，水怎么流，太阳怎么升起，夕阳何时落下，她们更像是来体验生命的旅者，
刘上 小兔子和长颈鹿
刘上团队建设创新管理团队管理执行力
长颈鹿脖子长，它吃高高的树叶，小兔子矮矮的，它吃地上的嫩草，没有说哪个更好或者哪个更坏，因为这都是最适合自己的，作为管理人员，并不是改人所短，而是要用人所长。 因
黄志伟 沙漠掘金
团队管理团队执行力团队决策领导力黄志伟
《沙漠掘金》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、 掌握提升团队凝聚力、战斗力的方法和技巧，打造高绩效团队； 2、 掌握目标制定、风险决策、人员配置的方法和技
黄志伟 管理者角色认知与定位
管理者角色管理者心态中层管理团队管理黄志伟
《管理者角色认知与定位》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握管理的职能与原则，解除困惑，提升管理意识； 2、掌握管理者的角色和心态，实现管理者角色和心态
黄志伟 从专业技术走向管理
技术到管理专业到管理团队管理沟通黄志伟
《从专业技术走向管理》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握管理的职能与原则，提升管理意识； 2、掌握管理者角色和心态，实现有效转变和准确定位，适应管理岗
黄志伟 跨部门沟通协作与冲突管理
跨部门沟通协作冲突管理团队协作沟通黄志伟
《跨部门沟通协作与冲突管理》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握建立信任的方法和技巧，建立跨部门沟通协作的基础； 2、掌握跨部门沟通协作的方法技巧，提高
黄志伟 打造团队凝聚力
凝聚力团队建设团队管理团队文化黄志伟
《打造团队凝聚力》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握团队凝聚力的内涵和体现，认知团队凝聚力； 2、掌握决定团队凝聚力的因素，构建提升团队凝聚力的基础；
黄志伟 打造高效执行力
执行力企业管理团队管理培训黄志伟
《打造高效执行力》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、明晰执行力就是竞争力，增强执行观念； 2、掌握优秀执行力的表现，提升执行意识； 3、掌握提升执行力的方
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